Cunoaște-ți lucrurile

Director general al SA „Compania de televiziune NTV” Vladimir Kulistikov: biografie. Roca profesionistilor Familie si copii

Consiliul de Administrație al NTV va numi un nou director general al companiei de televiziune miercurea viitoare. Vladimir Kulistikov, care a condus canalul timp de mai bine de 10 ani, este probabil Alexey Zemsky - director general adjunct al VGTRK, șeful departamentului de producție și tehnologie al holdingului de stat. Consiliul de administrație nu ia în considerare alți candidați. Vestea a surprins piața media. De-a lungul anilor în care a ghicit cine va veni după Kulistikov, scaunul de director general a fost atribuit oricui, în afară de Zemsky, care avea deja experiență de lucru la NTV și a plecat acolo nu în cele mai plăcute circumstanțe. Lenta.ru a studiat cu atenție biografia potențialului șef al unuia dintre cele mai mari canale de televiziune din țară.

***

Alexey Zemsky are 48 de ani. Născut la Moscova. Prin prima studii, este actor (absolvent GITIS). În timpul studiilor, a jucat în Satyricon și Teatrul Gogol și a jucat în roluri episodice în filme. Dar a renunțat rapid la actorie: în 1996, a studiat pentru a deveni regizor și a început să producă proiecte de televiziune.

În 1991, Zemsky a co-fondat compania de producție de televiziune Figaro Studio. Partenerii săi de afaceri sunt unul dintre fondatorii companiei de televiziune VID, Alexander Lyubimov, și Alexander Fayfman, acum producătorul general al Channel One, iar în anii 1990, mai întâi directorul artistic al VID, directorul șef al NTV și apoi Channel One (până în 2001).

Pentru NTV, Zemsky a filmat emisiunea „Despre asta” cu Elena Khanga și „Coma” cu Yakov Brandt și Serghei Galanin, „Sănătate și viață” - pentru RTR, „Grăbește-te să faci bine” - pentru Centrul TV.

Zemsky a fost întotdeauna aproape de Channel One. A produs Gramofonul de Aur, Revelionul, festivalul New Wave și a participat la organizarea unei conferințe de presă comună între Vladimir Putin și George W. Bush.

***

Aproape toți lucrătorii de televiziune care au făcut o nouă televiziune rusă în perioada post-sovietică sunt familiarizați cu Zemsky. În cercurile media, el este caracterizat în principal ca un maestru al genului de divertisment. Prin urmare, când, după schimbarea scandaloasă a proprietarului NTV, noul director general Nikolai Senkevici l-a numit prim-adjunct (la o săptămână după preluarea mandatului), acest lucru a stârnit indignare în rândul fostei echipe jurnalistice.

Senkevich i-a încredințat lui Zemsky politica de programe a canalului, producția de programe proprii NTV și achiziționarea de programe terțe. Echipa Parfenov-Shuster-Mitkova a fost perplexă de modul în care o persoană fără experiență în difuzarea de știri ar gestiona știrile venerabili.

Potrivit lui Leonid Parfenov, Zemsky „este un tip bun, drăguț, a filmat multe programe de varietate, dar în viața lui nu a avut nimic de-a face cu un singur articol de știri”.

Jurnaliştii au perceput numirea lui ca pe o „a doua lovitură”. Ei au considerat că primul este sosirea lui Senkevich, care nu a avut nimic de-a face cu afacerile media și nu a putut răspunde clar la întrebările despre viitorul canalului TV. La una dintre ședințele consiliului de administrație al NTV, personalul companiei de televiziune și-a exprimat neîncrederea în Senkevich și Zemsky. Jurnaliștii sperau să schimbe conducerea generală, altfel au promis că vor părăsi postul TV, ceea ce s-a întâmplat ulterior. Cu toate acestea, Gazprom-Media a declarat direct că hotărârile consiliului de administrație nu au forță juridică, întrucât soarta NTV este determinată de adunarea acționarilor, consiliul de administrație și directorul general personal.

Zemsky nu a fost responsabil pentru politica programului pentru mult timp. Președintele directorului de programe al NTV a fost preluat de Oleg Tochilin, iar producătorul general a fost Kirill Nabutov, care a venit de la canalul TVS (creat de o parte a echipei entevash care a plecat după Evgeny Kiselev în 2001). Zemsky a supravegheat producția de proiecte non-informative, în care era considerat expert. Printre know-how-ul său la NTV se numără și organizarea transmisiunii de Paște a coborârii Focului Sfânt.

***

Cu toate acestea, schimbările de personal și de program au avut un efect negativ asupra ratingurilor. Volumul audienței zilnice a NTV în prime time a scăzut la jumătate; conform acestui indicator, canalul a fost de câteva ori în urma concurenților săi. Este greu de imaginat, dar în primăvara lui 2004 nu existau seriale pe NTV care să ofere rating pentru alte canale.

Cariera lui Zemsky la NTV s-a încheiat în vara anului 2004 odată cu sosirea lui Kulistikov. Astfel, a rezistat pe canal un an și jumătate. Noul general a lucrat la NTV din 1996, în apogeul agravării relațiilor dintre jurnaliști și noii acționari (2001, așa-numita „dispersiune a NTV”), a preluat funcția de redactor-șef, în 2002- 2004 a reușit să lucreze la VGTRK ca vicepreședinte al holdingului și șef al programelor direcției de informații a canalului „Rusia”. Kulistikov a fost numit apoi omul directorului general al VGTRK Oleg Dobrodeev, ceea ce a fost pe deplin confirmat de numirea managerilor din statul care dețin funcții de conducere în NTV. S-a ocupat rapid de omisiunile serialului - atât de mult încât NTV s-a transformat într-o platformă pentru eterna luptă între „polițiști” și crime, scandaluri, intrigi și investigații.

Zemsky, între timp, a revenit la Figaro Studio în funcția de producător general, iar doi ani mai târziu (2006-2008) a devenit consilier al directorului general al companiei Century XXL. Sisteme mobile de televiziune”. Această companie organizează filmări în studio și difuzări la fața locului a evenimentelor sportive, teleconferințe, conferințe și alte evenimente pentru canale TV rusești și străine în format HD. Century XXL are patru posturi de televiziune mobilă, iar partenerii săi includ Channel One, NTV, STS și cele mai mari canale de sport ESPN, Eurosport și Sportfive.

Din 2003, „Century XXL” a difuzat convergența Focului Sfânt de la Ierusalim (până în 2007), Campionatele Mondiale de Atletism și Handbal (2005), Summit-ul Big Eight de la Sankt Petersburg (2006) și meciurile de calificare la Euro 2008. .cu participarea echipei naționale a Rusiei, cupele UEFA și Liga Campionilor, precum și un concert susținut de Paul McCartney și sărbătorirea a 60 de ani de la Victoria din Piața Roșie.

***

În 2008, Zemsky însuși a devenit „omul lui Dobrodeev” - adjunctul său. Managerul a fost invitat să conducă departamentul de producție și tehnologie al VGTRK, așa că a organizat el însuși cea de-a 65-a aniversare a Victoriei în 2010. Mai mult, conform informațiilor de la holdingul de stat, Vek XXL nu a fost implicat în calitate de antreprenor.

Foto: Vasily Shaposhnikov / Kommersant

Din cele mai recente știri despre munca lui Zemsky la VGTRK, managerul pledează pentru sprijinul producătorilor autohtoni de echipamente de televiziune, adună câțiva reprezentanți ai pieței pentru a discuta problemele și creează un centru pentru testarea echipamentelor de televiziune autohtone pe Shabolovka.

***

În ultimii patru ani, Kulistikov a fost „demis” de cel puțin patru ori; zvonurile despre acest lucru au circulat constant pe piață, dar nu s-au adeverit niciodată.

În ianuarie 2012, citând surse verificate, înlocuirea lui Kulistikov cu Margarita Simonyan stabilit Ksenia Sobchak, în luna aprilie a aceluiași an, colegii săi i-au prezis o demisie onorabilă în legătură cu prezentarea Ordinului de Merit pentru Patrie de gradul al treilea, ocolind cel de-al patrulea.

Foto: Alexey Kudenko / Kommersant

S-a vorbit din nou de o demisie iminentă și inevitabilă în această vară. Presa a aflat că fie holdingul Gazprom-Media nu va reînnoi contractul cu șeful canalului, care expiră la sfârșitul anului 2016, fie însuși Kulistikov a refuzat gestionarea ulterioară a NTV.

Au existat două versiuni ale motivelor plecării: o decizie independentă din cauza stărilor de sănătate și a nemulțumirii față de performanța financiară a Gazprom-Media, din cauza căreia conducerea canalului a refuzat să aprobe estimări pentru producția de seriale și programe pentru următorul sezon de televiziune (începu in septembrie). De asemenea, se știe că acționarul canalului intenționează să schimbe politica de programare în așa fel încât să câștige mai multe audiențe feminine.

Kommersant a scris că într-un fel sau altul, „pentru serviciile sale în administrarea canalului de televiziune și a statului”, lui Kulistikov i se va oferi cel mai probabil o „poziție de onoare” în Gazprom Media sau într-un alt holding mare.

Gazprom Media a confirmat parțial zvonurile despre Kulistikov abia acum. Încetarea atribuțiilor sale va fi discutată la următoarea ședință a consiliului de administrație al companiei de televiziune. Zemsky este singurul candidat luat în considerare pentru postul de director general.

Vestea că Zemsky va deveni succesor s-a dovedit a fi o știre pentru piață. În ultimele luni, scaunul lui Kulistikov a fost atribuit oricui, dar nu directorului departamentului de producție și tehnic al Companiei de radio și televiziune de stat din întreaga Rusie.

Pe piata, ca si pana acum,

Filmografia lui Alexey Zemsky

Actor

An Nume Rol
1986 Primul tip episod
1989 Cupa de rabdare episod
1989 Cine ar trebui să locuiască în Rus'... episod
1989 Sofia Petrovna Nikolay
1990 ... Numit "Fiara" episod
1991 Sextale episod

Producător

An Nume Notă
2003 producator general
2005 Nouă necunoscute producator general
2005 producător
2005 Garda secretă producător
2006 producator general
2006 Închisoare. Cazul lui Fedor Sechenov producator general
2007 Bogat și iubit producător
2007 Avanpost producator general
2008 Atracţie producator general
2008 Luptător. Nașterea unei legende producător
2009 producator general
2015 Paradis producator general
2015 Nahodka producator general
2016 Valsul din Sevastopol producator general
2017 Drumul spre Calvar producător

12.10.2018

Zemsky Alexey Vladimirovici

Director general al companiei de televiziune JSC NTV

    Alexey Zemsky s-a născut pe 11 octombrie 1967 la Moscova. În 1984, a intrat în atelierul de creație al lui Vladimir Andreev la departamentul de actorie al Institutului de Stat al Artelor Teatrale, cu specializarea „Actor de teatru și film dramatic”.

    În 1986, pe când era student, Alexey a început să joace mai ales roluri cameo în filme de lung metraj. După o pauză din cauza serviciului militar obligatoriu, și-a continuat studiile în atelierul de creație al lui Evgeniy Lazarev, pe care l-a absolvit în 1991. De asemenea, până în 1991, a fost implicat în spectacolele Teatrului Dramatic din Moscova, numit după N.V. Gogol și Teatrul de Stat „Satyricon”.

    În 1991, Zemsky a devenit unul dintre fondatorii companiei Figaro Studio, care produce proiecte de publicitate și televiziune pentru canalele de televiziune rusești. În 1992, a găzduit programul de divertisment „Munchausen Club” pe Ostankino Channel 1. În calitate de producător și regizor, a participat la crearea unor programe de televiziune precum „Grăbește-te să faci bine” pe canalul TV Center; talk-show-uri „About This” și „Domino Principle”, „Twilight” și „Coma” pe canalul NTV; seria „Sănătate și viață” de pe RTR; versiuni de televiziune ale ceremoniilor de premiere ale Gramofonului de Aur și ale emisiunii de Revelion de pe Channel One.

    Din 1994 până în 1996, Alexey a studiat la atelierul de creație al lui Evgeny Tashkov la departamentul de regie de lungmetraj, departamentul de regie al Institutului de Stat al Cinematografiei din Rusia, numit după S.A. Gerasimov cu o diplomă în televiziune și regizor de lungmetraj.

    Din 2001, Alexey Zemsky a ocupat poziția de producător executiv în grupul pentru pregătirea programului special „Linie directă cu Vladimir Putin” și a altor evenimente cu participarea președintelui Federației Ruse. A fost unul dintre organizatorii competiției „New Wave 2002” de la Jurmala.

    În noiembrie 2002, producătorul a co-fondat compania Mobile Television, specializată în servicii pentru producția de televiziune și filmări la fața locului.

    Prin decizia lui Nikolai Senkevich din 30 ianuarie 2003, Alexey a fost numit prim director general adjunct al companiei de televiziune NTV pentru difuzarea informațiilor. Consiliul de administrație al postului TV a reacționat negativ la această decizie de personal. Un organism neoficial, care includea 12 oficiali, a adoptat o declarație de neîncredere în noua conducere.

    În procesul de soluționare a conflictului, această poziție a fost luată de Alexander Gerasimov la 17 februarie 2003, iar Alexey Zemsky a ocupat a doua funcție de prim-director general adjunct, prevăzută la acea vreme în tabelul de personal. În octombrie același an, ca urmare a modificărilor structurale ulterioare, a fost transferat în funcția de director general adjunct pentru producție, pe care l-a părăsit pe 12 iulie 2004.

    În vara anului 2004, Zemsky a revenit la Figaro Studio și până în 2006 a combinat funcțiile de producător general și director general adjunct. În 2006 s-a mutat la compania „Vek XXL. Television Mobile Systems”, care furnizează servicii tehnice pentru emisiuni de televiziune la înaltă definiție. Aici, până în noiembrie 2008, a ocupat funcția de consilier al directorului general.

    În mai 2007, în timpul reorganizării studioului de film Talan, împreună cu producătorul Natalia Budkina, Alexey Vladimirovich a înființat compania de film Talan. În octombrie același an, i-a venit ideea de a crea și a devenit unul dintre co-fondatorii companiei Kinograd Film Studio, dar mai târziu a părăsit proiectul.

    Din noiembrie 2008, Zemsky este director general adjunct - șef al Departamentului de producție și tehnologie al Întreprinderii unitare de stat federale a Companiei de radio și televiziune de stat din Rusia. Apoi, la 26 ianuarie 2010, la propunerea Administrației Președintelui Federației Ruse, a fost inclus în grupul de lucru pentru dezvoltarea și organizarea de programe culturale pentru participanții la evenimente din regiunile Federației Ruse dedicate sărbătorirea a 65 de ani de la Victoria în Marele Război Patriotic din 1941-1945.

    Sub conducerea lui Alexey, filmările cu mai multe camere au fost pregătite și realizate cu o transmisie de înaltă definiție a paradei militare din Piața Roșie din 9 mai 2010. Potrivit mai multor reviste de specialitate, a devenit un eveniment de televiziune de amploare, care nu avea analogi la acea vreme. O filmare experimentală a paradei a fost realizată și în standardul televiziunii tridimensionale.

    Din decembrie 2012, Alexey Zemsky a combinat funcția de redactor-șef al canalului Rossiya HD TV, un canal TV non-terestre al cărui program de programe a fost format din filme și programe de televiziune ale holdingului VGTRK, produse în format HD. În vara anului 2014, a inițiat crearea Asociației JSC de cercetare și producție Perspektiva, care este angajată în integrarea producătorilor ruși de echipamente de televiziune și software specializat.

    Potrivit ziarului Vedomosti, Alexey este autorul principal al ideii unei emisiuni de televiziune a procesiunii acțiunii „Regimentul Nemuritor” din 9 mai 2015 la Moscova, care la 25 iunie a aceluiași an a devenit câștigător al concursului „TEFI-2015” la categoria „Eveniment al sezonului de televiziune”.

    Prin decizia consiliului de administrație al Gazprom-Media SA din 21 octombrie 2015, Alexey Vladimirovich a fost numit director general al NTV Television Company SA. El l-a înlocuit pe Vladimir Kulistikov, care conducea compania de televiziune din iulie 2004.

    Din august 2016, după schimbarea formei de proprietate a companiei de televiziune mobilă, Zemsky este proprietarul unei acțiuni de 50%, al doilea coproprietar este soția sa Irina Iosifovna Zemskaya. Totodată, compania, în baza rezultatelor licitației, a devenit partener al companiei de televiziune NTV și s-a pregătit pentru lansarea a trei canale TV tematice - NTV Pravo, NTV Style și NTV Serial, care au început difuzarea pe 24 octombrie. , 2016.

    Filmografia lui Alexey Zemsky

    Actor

    An Nume Rol
    1986 Primul tip episod
    1989 Cupa de rabdare episod
    1989 Cine ar trebui să locuiască în Rus'... episod
    1989 Sofia Petrovna Nikolay
    1990 ... Numit "Fiara" episod
    1991 Sextale episod

    Producător

    An Nume Notă
    2003 Ziua nebună sau Nunta lui Figaro producator general
    2005 Nouă necunoscute producator general
    2005 Călătorii și aventurile incredibile ale unei iubiri producător
    2005 Garda secretă producător
    2006 Diavolul în coastă sau cei patru magnifici producator general
    2006 Închisoare. Cazul lui Fedor Sechenov producator general
    2007 Bogat și iubit producător
    2007 Avanpost producator general
    2008 Atracţie producator general
    2008 Luptător. Nașterea unei legende producător
    2009 S-a ordonat să distrugă! Operațiune: „Cutie chinezească” producator general
    2015 Paradis producator general
    2015 Nahodka producator general
    2016 Valsul din Sevastopol producator general
    2017 Drumul spre Calvar producător

    Recunoștință din partea Guvernului Federației Ruse (12 octombrie 2010) - pentru marea sa contribuție la asigurarea activităților Guvernului Federației Ruse.

    Certificat de onoare de la Guvernul Federației Ruse (31 martie 2010) - pentru participarea activă la acoperirea activităților președintelui Guvernului Federației Ruse.

    Medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II (4 noiembrie 2010) - pentru servicii în domeniul culturii, presei, radiodifuziunii și televiziunii și mulți ani de muncă rodnică.

    Premiul de televiziune „TEFI” (nominalizare „Evenimentul sezonului de televiziune”, 2015) – pentru difuzarea televizată a procesiunii acțiunii „Regimentul Nemuritor”.

    Recunoștință din partea președintelui Federației Ruse (3 februarie 2016) - pentru serviciile oferite pentru dezvoltarea culturii, mass-media și mulți ani de muncă fructuoasă.

    Medalia „Participant la operațiunea militară din Siria” (decernată la 17 aprilie 2016) - pentru profesionalism și obiectivitate ridicat în acoperirea operațiunii militare din Republica Arabă Siriană.

    Premiul „TKT Awards 2015” al revistei „Tehnica filmului și televiziunii” la categoria „Persoana anului” (13 septembrie 2015).

În toamna anului 1993, jurnaliștii canalului TV Ostankino (în 1995 ORT; în 2002 Channel One) Oleg Dobrodeev și Evgeny Kiselev, precum și șeful adjunct al canalului, Igor Malashenko, cu sprijinul financiar al bancherului Vladimir Gusinsky, și-au creat propria mass-media independentă, care mai târziu avea să devină compania de televiziune NTV.


Mai recent, Uniunea Republicilor Sovietice Socialiste s-a împărțit în bucăți. Situația instabilă din Rusia este agravată de criza politică și economică. Televiziunea trece și ea prin momente grele. Compania de televiziune Ostankino, unde lucrează Kiselev, Dobrodeev și Malașenko, se confruntă cu serioase dificultăți financiare și își reduce personalul.

După ce a arătat inițiativa, Kiselyov îi cere omului de afaceri Vladimir Gusinsky să finanțeze programul de televiziune „Itogi”, la care primește o propunere de răspuns pentru a crea o companie independentă de televiziune, care va primi în curând numele NTV.

New media începe să producă programul de informare „Azi” și programul analitic „Itogi”. Ele sunt difuzate pe cel de-al cincilea canal TV „Sankt Petersburg”, accesibil părții europene a Rusiei.

Rezultate” (octombrie 1993) despre evenimentele din octombrie de la Moscova

Cam în această perioadă vor spune mai târziu că „ ai putea ajunge la televizor din stradă”, întrucât mulți jurnaliști și corespondenți au fost angajați de NTV fără studii speciale. În perioada 1993-1994, coloana vertebrală principală a companiei de televiziune a fost formată, acolo au venit următorii oameni: Tatyana Mitkova, Alexey Pivovarov, Mihail Osokin, Ernest Matskevichus, Alexander Khabarov, Vasily Utkin, Elena Masyuk, Nikolai Nikolaev, Pavel Lobkov , Leonid Parfenov și alții.

La 22 decembrie 1993, prin decret al președintelui Boris Elțin, NTV a primit seara, de la 18:00 la 00:00, pe frecvența Canalului 4 (în restul timpului este difuzat canalul de stat „Universitațile Ruse”).

Acțiunile autorităților par incredibile; înainte de NTV nu existau posturi de televiziune cu programe informative sau analitice independente de stat; până de curând, chiar și cele mai inofensive programe erau supuse cenzurii la televiziunea sovietică. În psihologia vechii gândiri, acum putere, " doar oricine„, are încredere să spună populației despre ceea ce se întâmplă în țară și în lume.

NTV devine imediat unul dintre cele mai proeminente canale TV. Pe lângă știri și analize, rețeaua de difuzare are acum loc pentru noi programe și filme de la Hollywood, care sunt inaccesibile unui public larg din cauza costului ridicat al VCR-urilor. NTV este unul dintre primele canale TV din noua Rusia care a lansat un program de genul satirei politice. Se difuzează programul „Păpuși”.

Primul episod al programului „Păpuși” (NTV, 1994)

Din 1994 până în 1996, în Rusia a avut loc primul război cecen. Cecenia este una dintre republicile Caucazului de Nord, din 1991 și-a dorit să se separe de Rusia și este de fapt independentă. Din 1994, a avut loc un război civil, „curățarea etnică a populației non-cecene” și primele operațiuni militare cu participarea forțelor armate ruse, care constau în cea mai mare parte din soldați conscriși neantrenați.

NTV acoperă războiul mai detaliat decât alții: corespondenții ies în aer de la locul ostilităților, nu tăceau cifrele victimelor și vorbesc despre faptele atrocităților militanților ceceni. Jurnalista Elena Masyuk reușește să-l intervieveze pe unul dintre liderii separatiștilor ceceni, Shamil Basayev, care va deveni de neatins pentru alte instituții media, culmea obiectivității în acoperirea războiului.

În ciuda acoperirii extrem de neprofitabile a primei campanii militare cecene pentru autorități, corespondenții NTV: Ilya Kanavin, Boris Koltsov, Arkady Mamontov, Maxim Ushanov, Alexander Khabarov și Viktor Shcherbakov vor primi medalii de stat ale Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II. .

Rolul presei în viața social-politică a Rusiei a crescut de multe ori până la mijlocul anilor nouăzeci. Vladimir Gusinsky, care a făcut o investiție lungă, este acum numit nu doar un oligarh, ci și un magnat media. Companiile de televiziune NTV și NTV+, postul de radio Ekho Moskvy, ziarele Segodnya și Sem Dni și revista Itogi erau sub controlul grupului său financiar Most.

Oamenii de afaceri ruși au reușit să „îngrașă” datorită președintelui Boris Elțin, al cărui rating în ajunul alegerilor din 1996 tinde spre zero; judecând după sondaje, Ghenadi Zyuganov, liderul Partidului Comunist din Federația Rusă, a declarat top. Elțîn, speranța poporului sovietic de la sfârșitul anilor 80, se apropie de mijlocul anilor 90 ca un bunic beat și extravagant.

„Elțin a dormit prin Irlanda.” Scenă din seria documentară „Zilele trecute. Epoca noastră"

Pentru a-și păstra bogăția, oligarhii ruși și magnații mass-media își folosesc în mod deschis toate resursele pentru a aduce o persoană convenabilă pentru ei la putere, de exemplu, directorul general al NTV, Igor Malașenko, s-a alăturat sediului electoral al lui Elțin.

La sfârșitul campaniei, proprietarul ORT, Boris Berezovsky, și NTV, Vladimir Gusinsky, vor demonstra minunile cooperării difuzând pe Channel One, cu două zile înainte de alegeri, lansarea jocului TV „Field of Miracles”. cu figuri din programul TV „Păpuși” (NTV). Păpușa Elțin va câștiga programul răspunzând: „ eu", la întrebarea din super joc: " cine va fi urmatorul presedinte?».

„Field of Miracles” cu „Dolls” NTV (ORT, 1996)

Kulistikov Vladimir Mikhailovici este un renumit jurnalist și manager media. Viața lui este o cale progresivă către vârf; a trecut prin toate treptele carierei, ajungând la nivelul superior.

Copilărie și tinerețe

La 20 mai 1952, un fiu, Vladimir Kulistikov, a apărut într-o familie de specialiști sovietici care lucrează în Germania la o societate mixtă pentru exploatarea uraniului. Biografia băiatului din copilărie nu a fost foarte diferită de mulți copii sovietici. A studiat bine la școală și a reușit să intre în cea mai prestigioasă universitate din țară.

Cel mai bun început

În 1969, Kulistikov a intrat în MGIMO pentru a studia la Facultatea de Jurnalism Internațional. Viitorul manager media a avut întotdeauna sete de cunoaștere și a citit mult; a dat dovadă, de asemenea, de o mare capacitate de a studia limbi străine. Vorbește fluent cinci limbi: engleză, franceză, germană, sârbo-croată și arabă. După ce a primit cea mai bună educație, Kulistikov are ocazia de a-și realiza potențialul într-o varietate de domenii.

După ce a absolvit MGIMO în 1975, Vladimir Kulistikov nu a mers să lucreze direct în specialitatea sa - jurnalism, ci a început să lucreze la Ministerul Comerțului Exterior. Acesta a fost un început excelent pentru o carieră pentru un tânăr specialist. După ce a lucrat trei ani în minister, Vladimir decide să-și schimbe domeniul de activitate, este atras de știință și merge ca asistent de cercetare la Institutul de Informații Științifice al Academiei de Științe a URSS. De șapte ani studiază dreptul european, își susține teza de doctorat despre mijloacele legale de soluționare a conflictelor internaționale și urcă cu încredere pe scara carierei.

Cu toate acestea, în 1985, decide să revină la jurnalism și vine la revista „New Time” ca editorialist. Publicația a acoperit evenimente din lume, remarcate prin libertatea relativă a autorilor de a-și exprima opiniile. Kulistikov a ajuns la „Timpul Nou”, când, în urma perestroikei, jurnalismul devenea o activitate foarte interesantă. A lucrat la publicație timp de 5 ani și a trecut de la corespondent la redactor-șef adjunct. Aceștia au fost anii de popularitate enormă a revistei, așa că Vladimir Mihailovici a câștigat o experiență neprețuită lucrând într-un mare mijloc de presă; și-a dezvoltat nu numai abilitățile de reporter, ci și tehnicile de management.

În 1990, Kulistikov a lucrat în specialitatea sa imediată - a devenit propriul său corespondent la Moscova pentru ziarul arab Al-Hayat (Viața). Vremurile au fost grele, mai ales din punct de vedere economic, iar jurnalistul decide să se testeze în afaceri. Devine consilier de publicitate al președintelui companiei comerciale Russian House, în acești ani cifra de afaceri a companiei ajungând la 200 de milioane de dolari pe an. În ciuda succeselor sale în afaceri reale, Kulistikov nu se desparte de jurnalism, ci caută noi platforme pentru auto-realizare.

Viața la radio

În 1993, Savik Shuster, redactor-șef al Biroului din Moscova, îl aduce pe Vladimir la postul Radio Liberty. Timp de trei ani, Kulistikov lucrează la radio, stăpânind un domeniu nou pentru el. Începe ca corespondent, apoi devine comentator, iar în 1993 își creează propriul program săptămânal, Liberty Life, care a reflectat în direct evenimentele zilei. Aici talentul jurnalistului este pe deplin demonstrat: știe să prezinte știrile în mod viu, dă comentarii precise și pline de spirit asupra evenimentelor. De asemenea, demonstrează capacitatea de a conduce o echipă creativă și bune calități manageriale. Depășește rapid amploarea programului, nu mai este suficient să fie șeful programului, Kulistikov pleacă din nou în căutarea ceva nou.

Televiziunea este o chestiune de viață

În 1996, Vladimir Kulistikov a venit la NTV ca redactor-șef adjunct al serviciului de informații. Aici începe să lucreze sub conducerea cu care jurnalistul a dezvoltat relații de prietenie; ulterior vor colabora în mod repetat pe diferite canale. Vladimir Mihailovici găzduiește și propriul său program „Eroul zilei”, care este un interviu cu o persoană interesantă. Multe personalități politice și publice, reprezentanți ai culturii și artei au vizitat studioul lui Kulistikov. În timpul anului său de muncă în program, jurnalistul s-a arătat a fi un om de o erudiție fără margini, cu umor subtil și o limbă ascuțită.

La NTV, Vladimir Mihailovici a găsit cel mai bun loc pentru a crește și a-și realiza cariera și planurile creative. În 1997, a devenit redactor-șef al serviciului de informații și a început să pună în aplicare numeroasele sale idei, fără a uita principala sarcină pe care i-au atribuit-o fondatorii - creșterea ratingurilor și atragerea agenților de publicitate. Aici experiența lui Kulistikov în afaceri a fost utilă; a aplicat tehnici de management în mediul media și a obținut rezultate bune. În 2000, a devenit NTV, continuând să conducă serviciul de informare.

În toamna anului 2000, Kulistikov a părăsit NTV pentru prima dată pentru a deveni președinte al consiliului de administrație al agenției de știri ruse Vesti. Această scurtă absență din viața unui jurnalist de televiziune i-a arătat cât de mult iubea acest domeniu și cât de succes a avut în el. Când a avut loc o schimbare de conducere la NTV în 2001, Kulistikov a revenit la NTV ca redactor-șef al companiei de televiziune și, de asemenea, ca membru al consiliului de administrație.

În 2002, contractul jurnalistului cu NTV a expirat și și-a schimbat locul de muncă, mergând la VGTRK ca adjunct al lui Oleg Dobrodeev, președintele VGTRK. În doi ani, Kulistikov parcurge toate etapele carierei sale în compania de televiziune și devine primul director general adjunct al VGTRK și director de programe de informare; pentru el, știrile sunt încă cel mai important lucru.

Cel mai bun proiect - NTV

Din 2002 până în 2004, scandalurile s-au dezvoltat constant între echipă, conducerea companiei și investitori la NTV. Compania de televiziune are nevoie de o persoană care să readucă totul la normal. De asemenea, toate părțile sunt de acord că ceea ce este necesar nu este un nou manager, ci o persoană familiarizată cu problemele și conceptul NTV și bine versat în știri, iar Vladimir Kulistikov devine cea mai bună soluție pentru compania de televiziune. NTV a devenit pentru el un loc de implementare a planurilor și realizări semnificative. Din 2004 până în 2015, Kulistikov a lucrat ca director general al companiei de televiziune, iar în acest timp a reușit să o conducă într-o poziție de conducere. În acești ani, NTV a lansat multe programe noi care au rating ridicat: „Program maxim”, „Profesie - Reporter”. Vladimir Mihailovici nu ascunde faptul că s-a confruntat cu sarcina de a extrage profit maxim de pe canal și a rezolvat-o cu succes. Schimbările au dus la închiderea unor programe: „Școala Scandalului”, „Azi la miezul nopții”, „Politică adevărată”, „Duminică seara”. Directorul general a fost acuzat că a scos din rețea programe de informare, înlocuindu-le cu unele de divertisment. Dar în acest moment Kulistikov a primit premii guvernamentale: Ordinul de Merit pentru Patrie, gradul 2 și 3,

Kulistikov Vladimir Mikhailovici - un manager înnăscut

Gestionarea oamenilor într-o echipă creativă mare nu este ușor. Vladimir Mihailovici Kulistikov a atins culmi semnificative în această artă. Naționalitatea și orientarea sexuală a angajaților nu l-au interesat ca manager, el spune că și-a ales întotdeauna angajații pe baza calităților lor profesionale, orice altceva nu a contat. Colegii NTV vorbesc foarte călduros despre fostul lor lider. Vladimir Takmenev notează că compania de televiziune a dobândit o nouă față; în programul său au apărut programe de mare cotă: „Țara și lume”, „Televiziunea centrală”, „Noile senzații rusești”. spune că ea și colegii ei au fost norocoși că au fost învățați să lucreze și să gândească de un profesionist precum Vladimir Kulistikov. Vadim Glusker notează că liderul lor se distinge prin cunoștințele sale enciclopedice și talentul de conducere impecabil.

Întorsătură neașteptată: demisia

În octombrie 2015, toată lumea a fost lovită de o veste bruscă - Vladimir Kulistikov părăsea NTV. El a spus că părăsește compania din motive de sănătate și că nu există niciun motiv în spatele acestui eveniment. Dar în acest moment au existat multe dificultăți pe canal: mai mulți jurnaliști au părăsit canalul, au apărut neînțelegeri cu investitorii, presiunea tot mai mare din partea autorităților, o criză economică, așa că a devenit din ce în ce mai dificil pentru Kulistikov să-și pună în aplicare planurile. Și decide să părăsească NTV. Și în câteva zile devine consilier al directorului general la VGTRK Oleg Dobrodeev. Istoria se repetă, poate pentru a fi continuată.

Familie și Copii

Mulți jurnaliști ascund detaliile vieții lor private, iar Vladimir Kulistikov face același lucru. Fiul unui jurnalist, Dmitri, după cum știți, a călcat pe urmele tatălui său; astăzi lucrează ca corespondent pentru VGTRK Rossiya. Nu se cunosc detalii despre soția sa, Margarita Viktorovna Kulistikova.

În urmă cu aproape un an, managerul superior al VGTRK Alexey Zemsky a condus canalul NTV, care pierdea audiență în ultimii ani. În primul interviu în noua sa funcție, el îi spune lui Kommersant cum plănuiește să schimbe canalul, cum plănuiește să atragă noi telespectatori și de ce NTV nu va renunța la seriale pline de acțiune.

- Când ți-a fost anunțată numirea, mulți te-au numit o figură de compromis. Ce părere ai despre această?

Ei bine, cum să-ți răspund... După cum a spus Faina Ranevskaya, nu vrei să scrii rău despre tine, dar este indecent să scrii bine despre tine.

- Ce a vrut acționarul de la tine?

Opriți scăderea cotei și îmbunătățiți performanța financiară în viitor. Din 2012, NTV a pierdut 1–1,5 puncte procentuale din cotă pe an. Când am venit la sfârșitul anului trecut, primul lucru pe care l-am făcut a fost să facem cercetări sociologice, ceea ce ne-a supărat foarte mult. Principala plângere a telespectatorilor loiali și neloiali a fost că canalul era monoton. Ei au spus că NTV a fost un serial lung și l-au caracterizat ca fiind agresiv, negricios și galben. Este foarte greu să schimbi acest lucru, deoarece un spectator fidel, obișnuit cu un astfel de conținut, vrea să-l vizioneze și se va uita peste tot. Nu este ușor să-și îndrepte atenția către alt conținut. Acesta nu este unul sau doi ani, aceasta este o dezvoltare și o schimbare graduală, consecventă.

- Ce vor oamenii să vadă la NTV?

Este imposibil de aflat din anchete. Știm ce nu își dorește publicul: agresivitate, melodramă, personaje populare. Ea vrea oameni reali.

Proiectele despre detectivi și investigații, semnul distinctiv al NTV în ultimii ani, încă formează rețeaua ta. Cum ați început schimbările?

Este clar că vom avea în continuare seriale pline de acțiune. Nu vom scăpa de anchetatori, polițiști, bandiți, dar tonul și calitatea se vor schimba cu siguranță. Ne îndepărtăm de agresiunea nejustificată. La urma urmei, atât o poveste polițistă, cât și o melodramă pot fi pline de acțiune. Coloana vertebrală principală a NTV sunt bărbații peste 18 ani, nu vrem să-i pierdem. Vom schimba puțin acest public, vom arăta că există un alt film - nu mai puțin interesant, nici mai puțin plin de acțiune. Vom avea nevoie de timp pentru a schimba fața canalului. Conținutul principal, care oferă o cotă de 35-40%, este serialul TV de prim rang în zilele lucrătoare. Ciclul lor de producție este de un an și jumătate, sau chiar doi. Plasa se va dilua treptat. Am reflectat acest lucru în strategia noastră, iar acționarul ne susține în ideea că ar trebui să existe o abordare evolutivă. Nu o poți schimba brusc.

- Cum vrei să vezi fața canalului?

Fiecare canal își construiește identitatea pe proiecte emblematice. În prezent, sunt în producție aproximativ o sută de serii noi, dintre care 75% sunt noi și 25% sunt continuări ale unor mărci vechi, binecunoscute, entavesh. Avem un proiect uimitor „Walking Through Torment”, există un serial licențiat „The Bridge” cu Mikhail Porechenkov și Ingeborga Dapkunaite, există și un număr mare de seriale foarte decente cu fețe noi, regizori celebri, o bază literară foarte bună. Nu știm care va trage. Canalul a pregătit aproximativ 30 de premiere doar pentru septembrie, printre care vor fi trei mari emisiuni: „Million Dollar Secret”, „Movie Show”, „Psychics vs. Detectives”.

- NTV este renumit pentru proiectele sale despre reprezentanții Ministerului Afacerilor Interne. Vor fi noi eroi?

Eroul NTV este o persoană simplă. Indiferent de profesia lui, circumstanțele vieții și caracterul nu îi permit să suporte nedreptatea. Aceasta este o persoană care poate merge împotriva mediului, poate lupta singură sau poate aduna o echipă în jurul lui. Un om de acțiune este eroul nostru.

- Cât durează transformarea NTV-ului?

Am prezentat acționarului mai multe opțiuni pentru strategia de dezvoltare a canalului. Acestea diferă în două privințe: numărul de ore de premieră și rezultatele financiare. S-a ales o strategie în care acest raport este optim. În conformitate cu acesta, acum producem un produs nou. De la începutul anului, 95–96% dintre premiere au fost conținut produs în 2014–2015. În acest sezon, noile noastre proiecte de televiziune au început deja să apară - talk-show-uri, programe, documentare și noi seriale vor începe să sosească la sfârșitul lunii aprilie. Sperăm că acest sezon va fi 70-75% conținut vechi. În sezonul 2017/18, ne așteptăm ca 75% să fie noi.

- Vei înceta să mai arăți proiectele comandate înaintea ta?

Avem contracte existente pentru unele posturi din 2014-2015 care se vor derula până la sfârșitul anului 2018. Seria comandata de noi va ajunge incepand cu luna aprilie. Treptat, vechiul va fi spălat în favoarea noului produs.

- Ce buget este alocat pentru asta?

Nu s-a schimbat prea mult față de anul trecut. Doar că bugetul are priorități diferite.

- Cum?

Mai mulți bani intră în producție.

- Unde s-au dus banii înainte de asta?

Înainte de aceasta, NTV s-a implicat activ în construcția noii sale clădiri.

Se presupunea că noul centru de televiziune va fi gata până la începutul anului 2017 și va deveni centrul „satului media”, unde vor fi amplasate toate diviziile Gazprom Media. Cum merge construcția?

A fost fondat cu mult timp în urmă, are totul pentru a deveni cel mai bun centru de televiziune. Dar, din păcate, viața ne iese puțin în cale.

- In ce sens?

Investiția în tehnologie, hardware, facilități de producție și pereți pentru producție este costisitoare.

- Ai idee când va fi lansat în sfârșit și toată lumea se va muta acolo?

Pentru a face acest lucru, trebuie să încrucișați un cal și o căprioară tremurândă. Îmi doresc foarte mult să fac din aceasta o casă mare pentru Gazprom Media, dar, repet, sunt dificultăți. Canalul TNT are unele procese de producție, NTV are altele, iar Match TV are altele. Holding-ul include și compania Red Media, care trăiește după legi complet diferite. Trebuie să urmați tehnologia și să nu cheltuiți bani în plus. Acesta este primul. Al doilea este că vremurile sunt grele și este foarte greu să faci asta acum.

Coloana vertebrală principală a NTV sunt bărbații, în timp ce, în același timp, canalul încearcă să atragă un public feminin. De ce are nevoie de NTV și cum plănuiți să o interesați?

Advertiserii le place cel mai mult publicul feminin, nu putem ignora acest lucru. În același timp, nu vom renunța la leadership în publicul masculin, dar vrem să-l întinerim puțin. Deja acum NTV are o audiență feminină bună, cu vârste cuprinse între 25 și 44 de ani în weekend, între orele 9:00 și 14:00, cu o cotă de 10,4%. Un sfert dintre femeile cu vârsta cuprinsă între 25 și 54 de ani urmăresc „Talk and Show”. De la începutul anului a fost lansat „New Morning”; 70% dintre femei aleg acest program. Vrem să atragem și mai multe femei. Din acest motiv, în noul sezon lansăm produse care încep să se vândă de vineri seara până duminică seara. Dar acestea vor fi programe care sunt interesante pentru ambele sexe.

- Care este cota ta planificată pentru acest an?

Am încheiat sezonul 2015/16 cu o cotă de 10,2% din publicul țintă și presupunem că viitorul sezon 2016/17 ar trebui finalizat cu o cotă de cel puțin 10,5%.

Acest lucru cu greu poate fi considerat izolat de realitatea înconjurătoare. Nu știm ce vor face concurenții noștri. Cum se va comporta publicul lor? Cât de mult va crește televiziunea tematică, la care acum există o ieșire foarte mare. Nu știm cum se va comporta un spectator activ în segmentul digital. Deși pe internet consumatorul încă urmărește ceea ce au produs canalele TV, întrebarea este cum să-l monetizeze și dacă contorul îl va putea calcula.

- Contorul de televiziune cheie TNS Rusia a intrat recent sub controlul VTsIOM. Ce parere aveti despre aceasta poveste?

TNS este o mare companie de tehnologie. Cred că noul proprietar ar trebui să înțeleagă toate procesele și să efectueze un audit, inclusiv pe cele tehnologice. Sper ca compania să nu stea pe loc, să se dezvolte odată cu piața și să răspundă provocărilor pe care ni le pune. Ce se va întâmpla în continuare rămâne de văzut. Ne confruntăm cu un proces foarte dificil în 2018 - oprirea difuzării analogice. Cred că vor fi necesare noi studii preliminare. Mai mult, atunci va deveni în sfârșit clar cum să măsori același digital. Până în acest moment vor exista instrumente, iar canalele vor fi pregătite pentru asta și un contor.

- Care este cel mai dificil lucru din munca ta?

Pune-te în locul spectatorului canalului. Oamenii care realizează conținutul nu sunt neapărat cei care se angajează să-l facă. Există un exemplu uimitor: într-una dintre sărbători am pus „Pokrovsky Gate” în conținut principal, care nu fusese niciodată pe NTV. Știți care a fost publicul? 2,7%. Adică de patru ori mai puțin decât media. Aceasta înseamnă că spectatorul canalului NTV nu este obișnuit să vizioneze un produs similar pe canalul NTV. Dar necazul este că de-a lungul anilor mulți de existență a conceptului care a fost pe canal, majoritatea telespectatorilor și-au dezvoltat obiceiul de a nu merge la NTV. Există de trei ori mai puține vizite aleatorii la NTV decât la Channel One. Privitorul nu are obiceiul să se întrebe ce este nou la noi. Așadar, pentru prima dată în ultimii 12 ani, în strategia noastră a apărut un buget de marketing. Este posibil ca o persoană să nu știe niciodată ce este nou pe NTV dacă nu îi spunem despre asta din alte surse. Sperăm să atragem telespectatori care nu au mai vizitat NTV de mult timp. Și poate, după ce a intrat întâmplător, își va schimba ușor ideea despre canal.

- Se schimbă cumva agenda NTV în legătură cu alegerile? Petreci mai mult timp cu știri?

Vă informăm despre ce se întâmplă în țară. Iar alegerile, care vor avea loc pe 18 septembrie, sunt una dintre cele mai importante ocazii de informare. Dar am refuzat să plasăm publicitatea directă și campania sub formă de dezbateri televizate.

- De ce?

Suntem un canal federal, dar nu unul de stat. Prin urmare, aceasta nu este responsabilitatea noastră, este dreptul nostru, pe care îl putem folosi în scopuri comerciale. Au fost două componente. În primul rând, am calculat câți bani pot veni către canal din bugetele pe care partidele sunt gata să le aloce pentru publicitatea și campania lor directă. Apoi, am înțeles aproximativ cum ar fi publicitatea directă și am analizat modul în care aceasta ar putea transforma canalul. Atunci, uite, 14 jocuri. Cât ar trebui să dureze o dezbatere televizată pentru ca 14 persoane să se pronunțe, să se certe și apoi să tragă o concluzie?

- Toată lumea va fi obosită.

Și ne-am gândit, de asemenea, că toată lumea va fi obosită. Prin urmare, am decis împreună cu redactorul-șef Alexandra Kosterina, care este responsabilă de informare, difuzare socio-politică, că mai bine informăm oamenii despre ce se întâmplă, despre mersul alegerilor, despre campania electorală, și asta este responsabilitatea noastră cea mai importantă și directă.

- Sunteți mulțumit de calitatea difuzării socio-politice a NTV?

Ponderea programelor de știri este egală sau mai mare decât cota medie a canalului. „Televiziunea centrală” merge în mod tradițional cu 3-5 puncte procentuale peste cota medie. Cât despre alte programe socio-politice, pot spune că au început să vină telespectatori care nu veniseră niciodată la NTV. Trebuie doar să porniți și să vizionați „Meeting Place”, „Majority”, să ascultați subiectele discutate. Mă voi întoarce la cercetările pe care le-am făcut. S-a descoperit un lucru uimitor: atunci când telespectatorii fideli au fost întrebați de ce urmăresc știrile la NTV, ei au răspuns că NTV diferă de concurenții săi prin faptul că, în primul rând, spune adevărul și, în al doilea rând, oferă o viziune independentă asupra a ceea ce se întâmplă. Și știrile noastre sunt foarte diferite de cele oficiale.

- De ce au decis asta?

Aceasta este opinia telespectatorilor noștri.

Se întâmplă ca NTV să arate ceva în detrimentul ideilor tale personale despre ceea ce se poate arăta la televizor?

Să formulăm din nou întrebarea.

De exemplu, NTV a arătat un film despre Mihail Kasyanov, în care eroul a fost filmat cu o cameră ascunsă într-o situație destul de intimă. De ce să arătați asta la TV în prime-time?

NTV are una dintre cele mai puternice echipe din țara noastră, care este angajată în investigații televizate. Ei găsesc povești diferite și nu este vorba de o săptămână sau de o lună. Ei dezvoltă subiecte timp de șase luni. De aceea avem uneori produse similare. Dacă credeți că unele lucruri nu ar trebui să fie afișate deloc la televizor, probabil că sunt de acord cu dvs. Dar în acest caz, atunci când oamenii discută astfel de probleme în această situație, potențialii lor alegători ar trebui să știe despre asta.

Chiar merită un timp mai bun cu toată familia în fața televizorului? Poate că la fel de mulți oameni nu își mai amintesc de politica lui Mihail Kasyanov cât are telespectatori NTV.

Experiența ta anterioară de muncă spune mai multe despre tine ca persoană specializată în organizarea tehnică a producției și difuzării decât în ​​producerea, crearea de conținut de televiziune...

Nu știi prea multe despre mine.

Dar când ai fost numit, colegii te-au descris exact în acest fel. Asta nu te împiedică să conduci canalul?

Cunoștințele și experiența pe care le-am primit la VGTRK, pe de o parte, mă ajută, dar pe de altă parte, mă împiedică foarte mult. Procesele de lucru care au fost construite la VGTRK... Mi-e foarte dor de ele aici.

- Care anume?

Televiziunea este un efort de echipă, iar procesele de lucru din ea sunt practic aceleași peste tot, cu excepția nuanțelor, iar întreaga tehnologie este construită pe aceasta. Atunci când aceste procese tehnologice lipsesc, este puțin mai dificil pentru o persoană care este obișnuită să lucreze în ele.

Anterior, partenerul cheie al NTV a fost Prima Companie de Producție (PPK), care a fost asociată cu fostul prim-director general adjunct Oleg Adamov. Cine sunt furnizorii cheie acum?

Anul trecut, NTV a comandat produse de serie și programe de la aproximativ 50 de producători. Acum avem 50 de companii care produc numai seriale TV și alte 20–25 care produc conținut de programe. PPK a produs o mulțime de produse, inclusiv programe de știri și programe socio-politice. Am decis ca aceste proiecte să fie create și controlate de canalul însuși. Unele dintre programe au fost transferate personalului NTV, unele sunt acum produse de NTV-Center, subsidiara NTV. Și am dat o mică parte producătorilor independenți. Acest lucru a fost făcut pentru a controla fluxurile financiare ale producției. Și credem că conținutul important din punct de vedere strategic pentru NTV ar trebui să fie produs de canalul însuși.

- PPK nu face nimic pentru NTV acum?

- Ce va face WeiT Media pentru NTV?

Nu este un secret pentru nimeni că directorul general adjunct și producător general al NTV Timur Weinstein este fondatorul WeiT Media. Ne-am înțeles pe țărm și am semnat un memoriu cu privire la volumele pe care NTV le poate comanda de la WeiT Media, dacă ceea ce oferă îi convine NTV. Asta nu înseamnă că luăm tot ce ne aduce WeiT Media.

- Ce va fi? Seriale TV, emisiuni?

Acestea sunt seriale TV, unul dintre cele mai iconice este „The Bridge”. Filmările sunt în curs de desfășurare. Printre proiectele de televiziune, acesta este „Hunting”, un produs licențiat în formatul englez Endemol Hunted. Acesta este unul dintre cele mai mari proiecte de la televiziunea rusă.

- Veniturile NTV au scăzut cu 20% la sfârșitul anului trecut, piața globală scăzând cu 14%. Care sunt sentimentele tale pentru anul acesta?

Toamna va arăta totul. Anul acesta nu am fost foarte competitivi; de la 1 septembrie, aveam 128 de ceasuri de premieră pe raftul nostru. Pentru existența normală a canalului trebuie să existe cel puțin o mie dintre ele. Și până la sfârșitul acestui an, adică până pe 31 decembrie, avem nevoie de peste 300 de ceasuri în premieră. Unele produse vor ajunge, iar noi le vom pune pe roți. Dar dacă măcar unul dintre ei nu joacă, nu vom avea ocazia să-l schimbăm cu un alt produs în premieră.

- Deci, dacă serialul merge prost, nu îl vei scoate din aer?

Probabil o vom scoate. Și, probabil, vom fi nevoiți să punem repetă, ceea ce nu ne dorim și care absolut nu se poate face în plin sezon. Dar, din păcate, se întâmplă să fie pur și simplu puține produse cu care să putem surprinde și să concuram.

- Adică putem vorbi despre o lipsă gravă de conținut în acest sezon TV.

Da. Nu avem doar un deficit, avem, să spunem, extrem de puțin din el. Mai mult, când ne uităm la statisticile privind cotele serialelor pe care NTV le arată nu primul sezon, ci al cincilea, al zecelea, al cincisprezecelea, vedem că din 2012, toate continuările au avut o scădere a ponderii lor cu 1–1,5 puncte procentuale. pe sezon.sezon. Acum vedem acest lucru în exemplul „Streets of Broken Lanterns” preferat de toată lumea. Ultimul sezon este în prezent în desfășurare. Deci ce putem face? Nu există alt produs. Va apărea abia la sfârșitul lunii aprilie, în cel mai bun caz.

Fostul director general al NTV, Vladimir Kulistikov, în urmă cu câțiva ani, într-un interviu pentru Kommersant, întrebat de ce NTV arată cadavre, maniaci și alte gunoaie, a răspuns că canalul urmărește preferințele audienței sale. Crezi că televiziunea trebuie să obișnuiască telespectatorii cu alte lucruri? Vor urmări ceea ce le arăți.

Nu. Vor urmări ce le place. Știți, când Shakespeare și-a organizat teatrul, care avea 12 actori, au jucat în piață. Vă puteți imagina cum este: o piață, o scenă, cu actori care joacă ceva pe ele. La capătul opus al pătratului, hoțul este pus într-un butoi cu deșeuri și o sabie este trecută peste el pentru a se scufunda. Și la celălalt capăt al pieței otrăvesc un urs. Oamenii se vor uita la asta, acestea sunt sentimente de bază care vor emoționa oamenii în orice secol și în orice țară. Deci, sarcina principală a lui Shakespeare a fost ca publicul să vină la el. De fapt, aceeași sarcină se confruntă cu orice canal de televiziune.

Având în vedere deficitul grav de pe raft despre care vorbiți, cât de strictă este selecția dvs. de proiecte? Din cele zece scenarii estimate în dezvoltare, câte vor fi difuzate?

De la două până la zece cereri de produse diferite sunt aduse pe canal în fiecare zi. În prezent, sunt în producție 100 de serii, dintre care 75 sunt noi și 25 sunt continuare. Pentru a lansa aceste 75, direcția de producție a cercetat peste 2.000, dacă nu 3.000 de cereri. Aplicațiile variază. Uneori primești o bucată de hârtie cu trei rânduri. Și uneori aduc scenariul pentru toate cele 24 de episoade. Potrivit programelor de televiziune, mulți producători au venit cu cuvintele: „Ei bine, în sfârșit, să semănăm binele, eternul”. Și aduc produse foarte bune. Și înțelegem că sunt bune, dar nu vor fi urmărite pe NTV.

- De ce? Ești obișnuit cu ursul și butoiul?

Da. Dar, cu toate acestea, cred că oamenii nu s-au mutat imediat de la urs la Shakespeare pe marginea pieței lui. De asta trebuie să convingi spectatorul, nu? În al doilea rând, nu poate fi înșelat. Trebuie să știe că, dacă va porni NTV, va vedea un anumit produs, de o anumită calitate și gen.

Vechiul NTV era renumit pentru jurnalismul informațional. Șeful Gazprom Media, Dmitri Cernîșenko, a spus că canalul trebuie să fie restabilit la imaginea anterioară, „știrile sunt profesia noastră”. Ce crezi despre?

NTV s-a distins întotdeauna prin prezentarea informațiilor. Și, desigur, încă avem propria noastră identitate. Îl avem pe Vadim Takmenev cu cel mai bun program de informare și analitic, iar sâmbătă nu are egal. Pentru a continua tradițiile entevash, am lansat NTV Vision în primăvară. În fiecare sâmbătă vom vedea documentare create de vedetele jurnalismului. Mai mult, ei aleg singuri subiectele și genurile. Vom vedea pe Tatyana Mitkova, Inna Osipova, Vadim Glusker, Vladimir Chernyshov, Serghei Kholoshevsky, Gleb Pyanykh și mulți alții. Și apoi, știi, ce poveste, toată lumea își amintește de vechiul NTV bun. Dar dacă acum pornim programele informative și analitice care au fost afișate la sfârșitul anilor 1990 și chiar începutul anilor 2000, după ce le-am urmărit, cred că veți fi foarte surprinși.

-Ce vrei să spui, de ce am fi surprinși?

Totul era nou pe atunci. Dar la sfârșitul anilor 1990 - începutul anilor 2000, în spatele cuvintelor zgomotoase că jurnalismul ar trebui să fie independent, războaiele informaționale au fost acoperite și uneori a fost o luptă pentru proprietate și pentru supraviețuire. Acum, după ce am urmărit aceste programe, exact așa le-am numi. Da, atunci NTV a găsit această formă, da, a existat un astfel de timp, dar era doar nou, de aceea ne amintim așa acum.

- Ce părere aveți despre calitatea televiziunii ruse în general?

Acum este posibil să prindeți canale non-ruse, să vizionați pe oricare și să le comparați cu cele rusești. Și nu doar o zi, ci uită-te la sezon. Dacă un spectacol apare acolo în timpul sezonului, este un eveniment. Și i-am învățat pe telespectatorii noștri că îi surprindem foarte des.

- Care sunt descoperirile tale în acest sezon?

Duminică vom avea un spectacol mare de două ore „Secretul pentru un milion” cu Lera Kudryavtseva, unde oaspeții își vor spune secretele. Vrem să folosim bagajele și experiența NTV, pe care canalul le-a dobândit de-a lungul anilor de comunicare cu vedetele, când NTV a spionat și a spionat. Există contact cu vedetele, echipa noastră știe să lucreze cu ele. Încep proiecte care nu au mai fost la televiziunea rusă de multă vreme. Aceasta este satira. Mai multe programe Saltykov-Shchedrin Show au fost lansate în sezonul precedent, am avut un succes nebun pe rețea. Anul acesta a fost ușor reformatat, vor fi trei prezentatori: celebrul satiric Mihail Zadornov, Alexey Kortnev și jucătorul KVN Dmitry Kolchin. Vom prezenta și „International Sawmill” cu Tigran Keosayan. Vor fi știri din alte țări, temerile lor față de noi, liderii lor pe arena internațională, ce simt ei despre asta, aceea, a cincea, a zecea.

- Adică NTV va lucra cu umor?

Acesta nu este umor, este satira. Trebuie să facem un produs pentru sâmbătă și duminică pe care să îl urmărească atât bărbații, cât și femeile. Este absolut clar că probabil nu vom face spectacole de gheață, dansuri sau spectacole de talente. Pentru ce? Acestea sunt nișe ocupate. Colegii și-au recrutat telespectatorii perfect, îi iubesc. Trebuie să le căutăm pe ale noastre.


Făcând clic pe butonul, sunteți de acord Politica de confidențialitateși regulile site-ului stabilite în acordul de utilizare