Farmaceutska kompanija Merck lijekovi. Merck je

Datum pisanja: 21.07.2023

Vrijeme čitanja: 43 minuta

Merck KGaA - kompanija je osnovana 1668. godine. Osnivač Friedrich Jakob Merck.

Priča

U prvoj polovini 19. veka Emanuel Merk je pri porodičnoj apoteci stvorio fabriku za proizvodnju svega što je potrebno za farmaceutsku proizvodnju. Prva filijala kompanije van Nemačke otvorena je u Londonu, druga u Njujorku, a treća u Moskvi (1898).

2017

Gubici osiguravajućih kompanija od sajber napada na Merck

U oktobru 2017. godine, Verisk Analytics, jedan od vodećih svjetskih dobavljača rješenja za prikupljanje i analitičku obradu velikih količina podataka, procijenio je gubitke osiguravača od sajber napada na Merck.

Prema stručnjacima iz Verisk Analytics Property Claim Services, osiguravajuća društva bi mogla platiti 275 miliona dolara za pokrivanje štete uzrokovane hakerskim napadom na Merckovu osiguranu imovinu. Sama kompanija nije komentarisala ovu cifru i nije objavila neosigurane gubitke.

Merck ima osiguranje koje će pokriti dio štete, rekla je. Istovremeno, Gillespie nije procijenio vlastite troškove kompanije za otklanjanje posljedica sajber napada.

Merck je bio među desetak kompanija pogođenih velikim širenjem virusa NotPetya krajem juna 2017. Malver je uticao na proizvodnju nekih Merckovih lijekova i vakcina i poremetio poslovanje kompanije širom svijeta.

Merck kaže da će kompanija moći održavati stalnu opskrbu svojim najprodavanijim lijekovima koji spašavaju živote, ali upozorava na privremena kašnjenja u isporuci nekih drugih proizvoda.

Kako napominje Reuters, usluga osiguranja od sajber prijetnji je slabo raspoređena van i nije jeftina - otprilike od 100 hiljada do milion dolara. Takve polise osiguranja obično pokrivaju troškove povezane sa kršenjem podataka, forenzičkim istragama, povratkom podataka, itd. Osiguranja takođe pomažu kompanijama da nadoknade gubitke u slučaju kvarova na web stranici zbog sajber napada.

Prodaja biosličnog biznisa za 656 miliona evra

Napad virusa NoyPetya

Američki farmaceutski gigant Merck, koji je uvelike patio kao rezultat NotPetya ransomware napada u junu, još uvijek ne može vratiti sve sisteme i vratiti se u normalan rad. Ovo je objavljeno u izvještaju kompanije na obrascu 8-K, dostavljenom američkoj komisiji za vrijednosne papire i berze (SEC) krajem jula 2017.

Iz dokumenta, izvode iz kojeg objavljuje Bleeping Computer, proizilazi da je napad cyber-ransomware-a imao ozbiljan uticaj na globalno poslovanje Mercka, utječući na proizvodnju, istraživanje i razvoj i prodajne operacije.

Do kraja jula 2017., Merck je u velikoj mjeri obnovio svoje pakovanje proizvoda i djelomično svoje aktivnosti na formulaciji. Proizvodnja aktivnih farmaceutskih sastojaka (API) je još uvijek u procesu restauracije, a proizvodnja masovnih doznih oblika još nije nastavljena. Eksterni proizvodni procesi kompanije nisu pogođeni, navodi se u izvještaju.

Uprkos incidentu, Merck ispunjava narudžbe i isporučuje proizvode, očigledno iz postojećeg zaliha kompanije. Proizvođač nastavlja isporučivati svoje kritične proizvode kao što su lijek za dijabetes Januvia, imunoonkološki lijek Keytruda i lijek protiv hepatitisa C Zepatier, ali je upozorio na moguća kašnjenja s drugim proizvodima.

Incident će imati finansijske posljedice za kompaniju. Konkretno, zbog prinudnog zastoja, Merck je morao pogoršati svoju prognozu godišnjeg profita. Sada se očekuje da će se cifra kretati od 1,60 do 1,72 dolara po dionici, dok je tri mjeseca ranije kompanija predviđala cifru od 2,51 do 2,63 dolara, piše Financial Times.

2015

U avgustu 2015. godine kompanija je objavila ugovor o kupovini američkog proizvođača hemikalija i reagensa Sigma-Aldrich. Do dogovora je trebalo da dođe u jesen 2015. godine. Vrijednost transakcije: 17 milijardi dolara.

2013

Grupa Merck je u decembru 2013. godine objavila kupovinu luksemburške kompanije AZ Electronic Materials SA - profil - proizvodnja hemijskih materijala koji se koriste u proizvodnji elektronike (uključujući televizore i iPad-e). Vrijednost transakcije 1,6 milijardi funti.

2010

Kompanija je kupila Millipore Corporation za 5,1 milijardu eura.

2007

Merck grupa kupila je švajcarsku kompaniju Serona, lidera u evropskoj biotehnološkoj industriji.

Mnoge njemačke kompanije odavno su postale pouzdani i perspektivni partneri Rusije i daju značajan doprinos širenju naših ekonomskih veza. Jedna takva kompanija je Merck. Jurgen Koenig, predsjednik i generalni direktor Mercka u Rusiji i ZND, govorio je o današnjici i planovima za budućnost RG.

Jürgen König: U sektoru nauke o životu, Merck se fokusirao na transfer tehnologije za istraživanje i proizvodnju. Foto: Merck press služba

Gospodine Koenig, Merck je prošao kroz niz velikih promjena u posljednjih nekoliko godina. Koje su najvažnije?

Jurgen König: U 2018. Merck će proslaviti svoju 350. godišnjicu. Od svog osnivanja 1668. godine, naša kompanija je prošla dug put transformacije od male ljekarne do raznolike hemijske i farmaceutske kompanije. Posljednjih 10 godina došlo je do najradikalnijih i najvažnijih promjena. Spajanjem Serono poslovanja, prodajom generika i stvaranjem strateškog saveza u oblasti onkoloških istraživanja sa Pfizerom, postali smo lider na biofarmaceutskom tržištu. Nakon uspješne akvizicije dvije američke kompanije, Millipore i Sigma-Aldrich, postali smo lider na međunarodnom tržištu u oblasti nauke o životu. Tako se Merck iz hemijske i farmaceutske kompanije transformisao u naučno-tehnološku kompaniju sa jakim pozicijama u tri poslovna sektora – zdravstvu, nauci o životu i proizvodnji visokotehnoloških materijala. Takođe smo značajno proširili geografiju našeg globalnog prisustva u regionima koji se najdinamičnije razvijaju, poput Afrike, gde vidimo ogroman potencijal za razvoj.

Da li se transformacija u Mercku zasniva prvenstveno na sticanju obećavajuće imovine i oslobađanju one koja nije osnovna?

Jurgen König: Uspješna transformacija zahtijeva velike promjene u cijeloj organizaciji i poboljšane performanse. Nakon poslovnog restrukturiranja, modernizirali smo našu organizacionu strukturu istovremeno ulažući u obuku i razvoj zaposlenih. Istovremeno smo se koncentrisali na optimizaciju niza procesa i integraciju novih sredstava. Konkretno, kombinovali smo svu našu imovinu u sektoru prirodnih nauka (Merck Millipore i Sigma-Aldrich) u jednu strukturu. Takođe razvijamo jedinstveno globalno korporativno sjedište u Darmstadtu, gdje smo pod njegovim krovom otvorili centar za inovacije i proširili podršku za start-upove i mlade naučnike iz cijelog svijeta. Smatramo da naša kompanija, koja ima ogroman inovativni potencijal, ne treba da stoji po strani od digitalizacije. Stoga ne ulažemo samo u razvoj naših digitalnih rješenja i platforme za e-trgovinu, već i razvijamo fundamentalno novu digitalnu platformu unutar kompanije.

Da li je kompanija spremna za isti dinamičan razvoj u budućnosti kako bi odgovorila na nove izazove vremena?

Jurgen König: Iako će Merck uskoro proslaviti svoju 350. godišnjicu, mi smo posvećeni tome da stvari ostanemo na vrhuncu. Uvijek smo razvijali inovativni potencijal i poslovanje u industrijama usmjerenim na budućnost. Merck je stvorio tehnologiju za proizvodnju tekućih kristala, koji se danas naširoko koriste u proizvodnji televizora, kompjutera i mobilnih uređaja – posjedujemo oko 60 posto tržišta ovih proizvoda. Na osnovu rezultata vlastitog istraživanja donosimo digitalne uređaje i tehnologije na tržište zdravstva, prelazeći od proizvodnje samo lijekova do razvoja sveobuhvatnih tehnoloških rješenja namijenjenih poboljšanju kvalitete života pacijenata. U 2015. godini naša ulaganja u istraživanje i razvoj iznosila su 1,7 milijardi eura. Naše Life Science poslovanje postalo je jedno od najperspektivnijih i okrenutih budućnosti, jer pomaže istraživačima i kompanijama u industrijama kao što su biofarmaceutika i proizvodnja hrane i pića da značajno poboljšaju kvalitet svojih proizvoda i postanu istinski konkurentni na međunarodnom tržištu. Ovo dokazuje da se Merck iz hemijske i farmaceutske kompanije transformisao u naučno-tehnološku kompaniju i da ćemo nastaviti da ulažemo u razvoj novih tehnologija.

Održavamo organski rast na mnogim našim tradicionalnim tržištima, ali se agresivno širimo na najperspektivnijim tržištima za koja naši stručnjaci predviđaju visok potencijal rasta. U ovim regijama pokrećemo programe ubrzanja i podržavamo lokalne startape fokusirane na nove tehnologije ne samo u našim tradicionalnim sektorima kao što je biofarma, već i u životnim znanostima, IT i digitalnim sektorima.

U 2018. godini Merck se također priprema za proslavu 120. godišnjice svog prisustva na ruskom tržištu. Koja je strategija kompanije danas u Rusiji?

Jurgen König: Rusija je postala treće izvozno tržište za Merck nakon Velike Britanije i SAD-a. Kompanija je ovdje otvorila svoje predstavništvo 1898. godine. I sada ostajemo posvećeni razvoju poslovanja u Rusiji. Ovdje smo prisutni u naša tri ključna poslovna sektora – zdravstvo, nauke o životu i visokotehnološki materijali. Kompanija je 2013. godine usvojila novu strategiju razvoja u Rusiji, koja se zasniva na nekoliko prioriteta. U zdravstvu smo fokusirani na lokalizaciju i repatrijaciju naših ključnih proizvoda. Merck je već pokrenuo projekte lokalizacije s dva ruska partnera za proizvodnju strateški važnih biofarmaceutika za liječenje multiple skleroze, raka, kardiovaskularnih bolesti i dijabetesa. Počeli smo i sa repatrijacijom naših proizvoda, koje su naši partneri ranije promovirali u Rusiji, kako bismo osigurali nesmetano snabdijevanje pacijenata ovim vitalnim lijekovima. Procese lokalizacije i repatrijacije prati transfer tehnologije u Rusiju, što je takođe povezano sa značajnim ulaganjima.

Vjerujemo da će ruska ekonomija pokazati pozitivne trendove

U sektoru nauke o životu, Merck se fokusirao na transfer tehnologije za istraživanje i proizvodnju. Kompanija svojim klijentima iz proizvodnih i istraživačkih centara pruža visokokvalitetna tehnološka rješenja koja im omogućavaju razvoj inovativnih lijekova i izvođenje složenih, visoko preciznih studija. Naša uključenost u ovom sektoru je veoma visoka. Konkretno, otvorili smo sopstvenu laboratoriju za nauku o životu 2015. godine. Fokusiran je na pružanje najnaprednijih tehnologija priznatih od strane međunarodne naučne zajednice našim partnerima i klijentima iz industrija kao što su industrija, istraživanje i razvoj i akademski centri. Radimo u bliskoj saradnji sa širokim spektrom ruskih R&D centara i tehnoloških klastera. Neki od naših centara za testiranje dostupni su svim rezidentnim kompanijama ovih tehnoloških parkova, na primjer, u Novosibirsku. Uvjereni smo da naše tehnologije mogu pomoći da proizvodi ruskih farmaceutskih i prehrambenih kompanija postanu potpuno konkurentni na međunarodnom tržištu.

U sektoru visokotehnoloških materijala, u Rusiju isporučujemo samo najsigurnije i najefikasnije proizvode; Na primjer, naš repelentni sastojak dio je jedinog proizvoda proizvedenog u zemlji koji je potpuno siguran za djecu od 12 mjeseci. A naši pigmenti se koriste u proizvodnji novih modela najpopularnijih ruskih automobila.

Kako trenutno stanje ruske ekonomije utiče na poslovanje Mercka?

Jurgen König: Prilikom izrade strategije razvoja Rusije 2013. godine, sproveli smo ozbiljno istraživanje i procijenili različite scenarije od konzervativnih do optimističnih i vrlo pozitivnih. Uprkos nekim trenutnim fluktuacijama, vjerujemo da će ruska privreda pokazati pozitivne trendove u budućnosti. Čak i u uslovima kada su mnoge međunarodne kompanije napuštale rusko tržište, proširili smo naše prisustvo ovde i čak više nego udvostručili broj zaposlenih, pokrenuli nekoliko investicionih projekata i obezbedili stabilan transfer tehnologije. Zauzvrat, očekujemo da ruske vladine agencije poduzmu aktivnije korake za uspostavljanje regulatornog režima prilagođenog investitorima, posebno u osiguravanju da mehanizam za regulaciju parametara cijena u farmaceutskom sektoru bude adekvatan ekonomskoj situaciji. Trenutno i dugoročno, mi jasno vidimo Merck kao stabilnog i pouzdanog partnera ruske vlade, ruskog biznisa i, naravno, ruskog stanovništva.

Referenca

Merck je vodeća kompanija za nauku i tehnologiju u oblasti zdravstva, nauke o životu i visokotehnoloških materijala. Near

Merckovih 50.000 zaposlenih širom svijeta razvija tehnologije koje poboljšavaju živote ljudi, od razvoja terapija za liječenje raka i multiple skleroze do razvoja inovativnih sistema za naučna istraživanja, proizvodnje tečnih kristala za pametne telefone i LCD televizore. U 2015. godini kompanija je ostvarila prodaju od 12,8 milijardi eura u 66 zemalja.

Kompanija Merck, istorija kompanije, aktivnosti kompanije

Kompanija Merck, istorija kompanije, aktivnosti kompanije, menadžment kompanije

Oznaka

Vlasnici i menadžment

Aktivnost

Merck KGaA u Rusiji

Spajanje farmaceutskih divova Merck i Schering-Plough

Merck KGaA - Ovo(na ruskom se izgovara Merk) (FWB: MRCG) je najstarija svjetska farmaceutska i hemijska kompanija, koju je 1668. osnovao Friedrich Merck. Sjedište se nalazi u Darmstadtu, Njemačka. U Sjevernoj Americi poznat kao EMD. Ime Merck pripada najstarijoj svjetskoj hemijskoj i farmaceutskoj kompaniji, osnovanoj 1668. godine u Darmstadtu, Njemačka. Od 1995. godine kompanija postoji kao Merck KGaA, gdje osnivačka porodica i suosnivači imaju 74% odnosno 26% udjela.

Hemijski sektor specijaliziran je za proizvodnju visokokvalitetnih hemijskih sirovina, farmaceutskih supstanci, analitičkih reagensa i kompleta za testiranje, tečnih kristala za displeje, hemikalija za elektroniku, pigmenata sa posebnim bisernim efektima, a nudi i proizvode i usluge za kompletan lanac vrijednosti. u farmaceutskoj proizvodnji.

Rad sa talentovanim, preduzetničkim zaposlenima, primenjeno istraživanje i razvoj, upotreba inovativnih tehnologija u proizvodnji, stalna pažnja prema kupcima i odgovoran odnos prema prirodnim izvorima ključ su Merckovog uspeha. Merck & Co. bavi se razvojem, proizvodnjom i prodajom lijekova. Najpoznatiji lekovi kompanije su Singulair za lečenje bronhijalne astme i alergijskog rinitisa, antihipertenziv Cozaar/Hyzaar, lek za lečenje osteoporoze Fosamax, lek protiv holesterola Zocor, itd. Merck & Co. proizvodi i razne vakcine, među kojima su najpoznatije Gardasil vakcina protiv raka grlića materice, vakcina Pneumovax za prevenciju pneumokokne infekcije i RotaTeq, namenjena imunizaciji dece protiv rotavirusne infekcije. Merck & Co. sklopio partnerske ugovore sa Neuromed Pharmaceuticals, NicOx, FoxHollow Technologies. Kompanija je osnovana 1891. godine sa sjedištem u Whitehouse Station, New Jersey.

Na rang listi inovativnih kompanija Business Week-a za 2007., Merck & Co. nalazi se na 46. mjestu. Kompanija nastavlja da donosi prvoklasne lijekove na tržište. 2006. godine izašla su dva revolucionarna lijeka: prva vakcina protiv raka, Gardasil, i lijek za liječenje dijabetesa s potpuno novim mehanizmom djelovanja, Januvia.

Vlasnici i menadžment

Od 1995. godine preduzeće postoji u obliku akcionarskog društva, gde porodica osnivača i slobodni akcionari imaju 74% odnosno 26% akcija. Danas oko 30.000 ljudi širom svijeta nastavlja 300-godišnju tradiciju kompanije. Merck & Co., Inc. je svjetski poznata kompanija za razvoj i proizvodnju farmaceutskih proizvoda usmjerena prvenstveno na interese pacijenata. Osnovan 1891. godine, Merck sada istražuje, razvija, proizvodi i isporučuje vakcine i lijekove kako bi zadovoljio hitne medicinske potrebe. Kompanija je posvećena povećanju pristupa lijekovima kroz dugoročne programe koji ne samo da promoviraju prodaju Merck lijekova, već i poboljšavaju pristup pacijentima kojima je potrebna. Merck također objavljuje objektivne zdravstvene informacije kao dio svojih dobrotvornih aktivnosti. Sredina 17. vijeka u Evropi je bila plodno vrijeme za ljekare i farmaceute. Evropa je proširila trgovinske odnose sa udaljenim zemljama, a to je imalo velike posledice po medicinu - hiljade putnika donosile su nove bolesti i nove lekove za lečenje iz egzotičnih Kine, Sijama i afričkih zemalja. Godine 1668, na vrhuncu „apotekarske groznice“, 47-godišnji Friedrich Jacob Merck prikupio je dovoljno novca da otvori svoju apoteku u svom rodnom Darmstadtu, malom gradu južno od Frankfurta, koji je nazvao Engel-Apotheke (“ anđeoska ljekarna”).

Prva apoteka Merkov nalazila se u velikoj trospratnici, u kojoj su se pored stambenog i prodajnog prostora nalazili i magacin i laboratorija. Nakon smrti Friedricha Jakoba, apoteka je prešla na njegovog nećaka, a zatim je četiri generacije zaredom prenosila s oca na sina u svom izvornom obliku, sve dok konačno, 1816. godine, nije pripala praunuku Friedricha Jakoba, Emmanuel, prvi od Merkova, koga uske granice male porodične apoteke već nisu zadovoljile.

Emmanuel Merck je u to vrijeme dobio najbolje hemijsko obrazovanje u Njemačkoj i Francuskoj. Vrativši se u svoj rodni Darmstadt, počeo je više pažnje posvetiti hemijskoj laboratoriji, neprestano usavršavajući svoje vještine u izolaciji, pročišćavanju i analizi biljnih alkaloida. Godine 1827. Merck, konačno uvjeren u veću profitabilnost farmaceutske proizvodnje u odnosu na trgovinu, otvorio je prvu hemijsku tvornicu i počeo prodavati pročišćene alkaloide širom Njemačke.

Prvi alkaloid koji je Emmanuel Merck iznio na široko tržište bio je morfij, koji se u to vrijeme naširoko koristio kao tableta za spavanje i analgetik.

Merckovi lekovi su stekli dobru reputaciju u Nemačkoj: početkom 19. veka brend E. Merck postao je simbol kvaliteta u nastajanju farmaceutske industrije. Kompanija je počela da raste ogromnim tempom. Početkom 30-ih godina 19. vijeka u fabrici E. Merck radilo je dvadeset ljudi, sredinom 50-ih - više od pedeset, a početkom 20. vijeka osoblje je premašilo više od hiljadu ljudi. Fabrika više nije mogla da se razvija na prvobitnoj lokaciji u centru Darmštata, a Merki je odlučio da fabriku preseli van grada, tamo gde se i dalje nalazi.

Emmanuel Merck je umro 1854. godine, prenoseći kompaniju na svog sina Wilhelma-Ludwiga, koji je nastavio da razvija porodični posao. Godine 1891. odlučio je da je vrijeme da se probije na američko tržište i poslao je svog sina Georga u New York.

Georg Merck se nosio sa obavezama koje su mu dodijeljene, a nakon deset godina, prodaja u Sjedinjenim Državama donijela je E. Mercku do četvrtine cjelokupnog profita. Godine 1900. Georg je odlučio da je došlo vrijeme za organizaciju proizvodnje u samim Sjedinjenim Državama. Kupio je 120 hektara močvarnog zemljišta u New Jerseyu i izgradio prvu tvornicu kompanije izvan Njemačke. Obim prodaje je rastao takvim tempom da je u roku od nekoliko godina bila potrebna druga fabrika, koja je izgrađena na Srednjem zapadu, u St. Louisu. Za upravljanje fabrikama stvorena je kompanija Merck & Co., 80% dionica pripadalo je E. Mercku, a preostalih 20% lično je posjedovao Georg Merck. Kompanija je prodavala soli bizmuta, jodide i biljne alkaloide. Morfijum je nastavio da zauzima najvažnije mesto u proizvodnoj liniji.

Prosperitet međunarodne kompanije E. Merck okončan je Prvim svjetskim ratom. U jeku antinjemačke histerije, Amerikanci su prestali da slušaju Beethovena i preimenovali su hamburgere u "Salsbury odreske", a Zakon o aneksiji strane imovine iz 1915. dozvolio je američkoj vladi da oduzme njemačku kompaniju E. Merck vlasništva nad 80% Merck & dionice Co. i stavite ove dionice u otvorena prodaja. Georg Merck, koji je u to vrijeme već postao američki državljanin po imenu George Merck, morao je hitno pronaći 3,75 miliona dolara da ih otkupi. Na njegovu sreću, novac je pronađen, a Merck & Co. ostao u rukama porodice.

Od tada, E. Merck i Merck & Co. počeli da se razvijaju nezavisno jedan od drugog. Američka kompanija je imala malo više sreće. Sin Georgea Mercka, George Merck Jr., trebao je postati hemičar. Otac ga je zamolio da sačeka nekoliko mjeseci dok se rat ne završi kako bi nastavio studije na evropskim univerzitetima, au međuvremenu radio za kompaniju. Rat je trajao više od četiri godine, a mlađi Merck ostao je u kompaniji 42 godine i pretvorio preduzeće svojih predaka u najveći farmaceutski koncern na svijetu.

George Merck Jr. je prvi obratio pažnju na tržište gotovih lijekova i odlučio da kompaniju repozicionira sa tržišta supstanci i poluproizvoda za kemijsku sintezu na tržište lijekova. Kompanija je započela sopstvena farmaceutska istraživanja 1930-ih. Uspon kompanije započeo je 1940-ih kada je George Merck pristao da profesoru Univerziteta Rutgers Selmanu Waxmanu pruži laboratorijsku i finansijsku podršku da pronađe antibiotike koji bi mogli zamijeniti penicilin. Waksmanu je trebalo samo tri godine da stvori streptomicin, moćan lijek koji se može boriti protiv uzročnika tuberkuloze. Nekoliko godina kasnije, hemičari iz Merck & Co. Po prvi put u svijetu sintetizirali su umjetni kortizon, čime su otvorili prvu stranicu u povijesti hormonske terapije.

1976. godine, istraživački centar kompanije vodio je talentovani hemičar Roy Vagelos, koji je 1984. godine jednoglasno izabran za novog generalnog direktora kompanije. Njegovo ime povezuje se s revolucionarnim razvojem nove klase lijekova (vidi tabelu).

Sredinom 1990-ih, godišnja prodaja Merck & Co. iznosio je oko 3 milijarde dolara, profit je dostigao 500 miliona dolara godišnje. Kompanija je zapošljavala 28.000 ljudi, a godišnji troškovi razvoja novih lijekova činili su 20% dobiti. Više od hiljadu naučnika radilo je u šest laboratorija u Americi i četiri u Evropi. Kompanija je posjedovala 24 fabrike u Sjedinjenim Državama (uključujući jednu u Portoriku) i 44 fabrike širom svijeta.

Moto kompanije ostale su riječi Georgea Mercka Jr., koje je on izgovorio u zoru svog djelovanja: „Zapamtite da medicina nije stvorena za profit, već za ljude. Zarada će doći kasnije. I što manje razmišljate o njima, veći će biti profit.”

U međuvremenu, u Evropi, E. Merck je nastavio da posluje kao jedna od najvećih nemačkih hemijskih kompanija. E. Merck je također napravio mnoga od najvećih svjetskih otkrića u farmaceutskoj hemiji. Godine 1904. naučnici E. Merck prvi su sintetizirali tečne kristale, 1927. vitamin D je izolovan u laboratorijama kompanije, a 1934. godine izvršena je prva komercijalno uspješna industrijska sinteza askorbinske kiseline (vitamina C). E. Merck je bio među pionirima tržišta za umjetno sintetizirane vitamine. Vitamini B1, E, rastvorljivi oblik vitamina K - sve ove supstance su uspešno proizvedene u fabrici u Darmštatu.

Istovremeno, aktivisti za borbu protiv droga još uvijek ne mogu oprostiti kompaniji što je prednjačila u razvoju mnogih narkotika. Uz već spomenuti morfij, s kojim je započela proizvodna djelatnost Emmanuela Mercka, kompanija je 1884. godine prva u svijetu proizvela pročišćeni kokain (ovo istraživanje, inače, aktivno je podržao osnivač psihoanalize Sigmund Freud) .

Početkom dvadesetog veka E. Merck je dobio patent za proizvodnju MDMA. Sama kompanija nije pridavala veliku važnost ovoj tvari i neko vrijeme ju je koristila samo kao međuproizvod u sintezi vazokonstriktorskog lijeka hidrastinina. Međutim, mnogo godina kasnije, civilizacija je otkrila nova svojstva MDMA i nazvala ga "ekstazi".

Kompanija je uspjela preživjeti Drugi svjetski rat. E.Merck proizvode nije službeno koristio nacistički režim, a kompanija je izbjegavala optužbe za saradnju s Trećim Rajhom. Uprkos činjenici da je više od 80% fabrike u Darmshadtu uništeno tokom savezničkog bombardovanja, E. Merck je nastavio sa poslovanjem tačno dva meseca nakon što su saveznici dozvolili nemačkim kompanijama da ponovo sintetišu hemikalije 30. aprila 1945. godine.

Poslije rata kompanija je proizvodila uglavnom hormonske preparate (od kojih se neki, na primjer Fortecortin, koriste i danas), pesticide, analitičke supstance, reagense za hromatografiju i konzervanse za hranu. Godine 1957. E. Merck je počeo proizvoditi prvi umjetni sedef. Tokom ekonomskog procvata u posleratnoj Zapadnoj Nemačkoj, kompanija je redovno beležila godišnja povećanja proizvodnje za desetine procenata.

U oktobru 1995. godine, porodica Merck odlučila je prvi put prodati dio dionica svoje kompanije na otvorenom tržištu. Za 25% udjela, kompanija je dobila više od 2,1 milijardu dolara - ovo je bila jedna od najvećih prodaja u njemačkoj istoriji. Danas je grupa promijenila ime u Merck KGaA i nastavlja uspješno poslovati, zauzimajući vodeću poziciju na njemačkom hemijskom tržištu.

Sredinom 50-ih godina dvadesetog veka kompanije E. Merck i Merck & Co. počeo da posluje na istim nacionalnim tržištima, te se pojavila potreba da se podeli naziv Merck, koji je do tada postao jedan od najvrednijih brendova na svetu. Nakon dugih pregovora, kompanije su uspjele postići kompromis. Sada prava na ekskluzivno korištenje brenda Merck u SAD-u i Kanadi pripadaju američkom Merck & Co., a u Europi i svim ostalim tržištima njemačkom Merck KGaA. Iz tog razloga se proizvodi njemačke grupe u Americi prodaju pod krovnom markom EMD - po imenu male farmaceutske kompanije koju je Merck KGaA morao kupiti posebno za tu svrhu. Proizvodi Merck & Co. Prodaje se širom svijeta pod brendom Merck Sharp & Dohme i u Europi pod brendom MSD Sharp & Dohme. Obje kompanije redovno naglašavaju da Merck KGaA nije isto što i Merck & Co.

Danas Merck & Co. izgubio vodeću poziciju na farmaceutskom tržištu, malo inferiorniji u odnosu na svoje glavne konkurente - Pfizer i GlaxoSmithKlein. Analitičari trenutno stanje pripisuju figuri novog generalnog direktora - Raymonda Gilmartina, prvog u istoriji Merck & Co. ekonomista koji je preuzeo kormilo kompanije. Tokom godina njegove vladavine, nije bilo moguće izbaciti na tržište niti jedan istinski novi lijek. Patenti na najpopularnije lijekove, koji donose milijarde dolara prihoda, neumoljivo ističu, a dostojna zamjena nije na vidiku. Merck & Co. je prisiljen da troši sve više novca na razvoj novih lijekova (više od 2,5 milijardi dolara u 2002. godini), ali ti troškovi još nisu donijeli očekivane rezultate. Mnogi analitičari izlaz iz ove situacije vide samo u kupovini kompanije sa velikim istraživačkim potencijalom.

Aktivnost

Aktivnosti Merck grupe kompanija koje se nalaze širom svijeta odvijaju se u dvije glavne oblasti - farmaceutskoj i hemijskoj.

Farmaceutska djelatnost kompanije uključuje razvoj i proizvodnju lijekova na recept ili licenciranih, generičkih lijekova i lijekova za maloprodaju bez recepta. Farmaceutske proizvode (Nasivin, Concor, Cebion, itd.) na ruskom tržištu predstavlja kompanija Nycomed. Više od 30% prihoda dolazi od proizvodnje tečnih kristala za mobilne telefone, televizore i kompjuterske ekrane, bisernih pigmenata za ambalažu i kozmetiku, kozmetičkih sastojaka, rastvarača i potrošnog materijala za HPLC i TLC, granuliranih mikrobioloških medija, instrumenata i brzih testova za analitičke laboratorije. Grupa kompanija Merck uključuje sljedeće biohemijske brendove: Calbiochem, Novabiochem, Novagen - danas poznati pod zajedničkim imenom Merck Biosciences.

U 2008. godini prodaja kompanije iznosila je oko 7,6 milijardi eura, što je povećanje od 7,1% u odnosu na 7 milijardi eura prethodne godine, profit je smanjen u odnosu na prethodnu godinu za 89,5% sa 3,5 milijardi eura na 367 miliona eura. Merck proizvodi originalne patentirane oblike doziranja kao što su Concor®, Euthyrox®; generici, kao i proizvodi za zdravstvenu njegu - vitamini, minerali, dodaci ishrani, kao što su Multibionta®, Cebion®, Bion®3. Mnogi naučnici koji rade u biotehnološkim, imunohemijskim, genetskim inženjeringom i laboratorijama molekularne biologije upoznati su sa brendovima Calbiochem, Oncogen, Novabiochem i Novagen. Ne znaju svi da su ovi brendovi dio kompanije Merck. Prije nekoliko godina marka Oncogen je raspuštena, ali su svi proizvodi sačuvani i postali dio Calbiochem Immunochemicals kataloga.

Sada su sva tri brenda ujedinjena pod zajedničkim imenom Merck Chemicals Ltd., čije se sjedište nalazi u Nottinghamu, UK. Naučni centri i proizvodnja inovativnih biohemijskih reagensa i kompleta uključenih u kataloge Calbiochem Immunochemicals i Novagen nalaze se u SAD, gde se kompanija zove EMD Biosciences. Proizvodnja finih hemikalija Novabiochem uspostavljena je u švajcarskom uredu kompanije

Trenutno pravo prodaje lijekova u Ruskoj Federaciji pripada Nycomedu. Detaljnije informacije možete pronaći na web stranici kompanije.

Preko naših distributera i dalje možete naručiti farmaceutske supstance, premikse i dodatke ishrani. Detaljnije informacije naći ćete u odjeljku Proizvodi za nauku o životu.

Merck KGaA u Rusiji

Hemijski pravac na ruskom tržištu predstavlja neprofitna organizacija - regionalno predstavništvo Mercka u Moskvi (CMG - kompanija Merck grupe). Odgovornosti predstavništva uključuju rad sa distributerima, pripremu informacija na ruskom jeziku, predstavljanje proizvoda na izložbama, konferencijama i naučnim seminarima. Predstavništvo u Rusiji: Pharmamonics Limited (UK).

istorija kompanije

Istorija globalne hemijske i farmaceutske kompanije Merck počinje 1668. godine. Budućnost kompanije kreira vojska hiljada zaposlenih (35.091 osoba) koji rade u 62 zemlje. Ključ uspeha kompanije je inovativna aktivnost njenih zaposlenih. Merckove poslovne aktivnosti odvijaju se pod okriljem Merck KGaA, u kojem je 70% dionica u vlasništvu porodice Merck, a preostalih 30% u vlasništvu nezavisnih dioničara. Podružnica Merck & Co. SAD je nezavisna kompanija od 1917. Godine 1998. Merck KGaA (Darmstadt, Njemačka) je dobio marketinška prava za Erbitux izvan Sjedinjenih Država i Kanade od ImClone Systems Inc. (Njujork, SAD). U Japanu, Merck KGaA posjeduje ekskluzivna marketinška prava za lijek zajedno sa ImClone Systems. Merck KGaA nastavlja biti aktivan u unapređenju terapija raka, s novim lijekovima koji se trenutno proučavaju u kontekstu visoko selektivnih ciljanih terapija, kao što je Erbitux za kolorektalni karcinom, karcinom skvamoznih stanica glave i vrata i rak pluća ne-malih stanica. Merck KGaA je također stekao prava na lijek protiv raka UFT® (tegafur-uracil), lijek za oralnu kemoterapiju koji se primjenjuje zajedno s folinskom kiselinom (FA) za liječenje prve linije metastatskog kolorektalnog karcinoma.

Zajedno s drugim lijekovima protiv raka, Merck KGAA također proučava Stimuvax® (ranije BLP25 liposomalna vakcina) za liječenje karcinoma pluća ne-malih stanica. U septembru 2004. godine, Američka agencija za hranu i lijekove (FDA) odobrila je ubrzani status odobrenja za vakcinu. Merck je dobio od Biomira Inc. (Edmonton, Alberta, Kanada) ekskluzivna prava licenciranja širom svijeta osim Kanade, gdje obje kompanije posjeduju prava.

Obično se kaže da je Merck jedan od lidera na globalnom farmaceutskom tržištu. U stvarnosti, ne postoji jedna, već dvije kompanije sa ovim imenom. Obojica zauzimaju vodeće pozicije na farmaceutskom tržištu, obojica su ponosni na svoju prošlost, obojica smatraju istu osobu svojim osnivačem i oboje ističu da, osim imena Merck, sada nemaju ništa zajedničko.

Sredina 17. vijeka u Evropi je bila plodno vrijeme za ljekare i farmaceute. Evropa je proširila trgovinske odnose sa udaljenim zemljama, a to je imalo velike posledice po medicinu - hiljade putnika donosile su nove bolesti i nove lekove za lečenje iz egzotičnih Kine, Sijama i afričkih zemalja.

Istorija kompanije Merck seže u 17. vek, kada je 1668. godine 47-godišnji farmaceut Friedrich Jacob Merck kupio apoteku Engel u Darmstadtu. Nakon smrti Friedricha Jakoba, apoteka je prešla na njegovog nećaka, a zatim je četiri generacije zaredom prenosila s oca na sina u svom izvornom obliku, sve dok konačno, 1816. godine, nije pripala praunuku Friedricha Jakoba, Emmanuel, prvi od Merkova, koga uske granice male porodične apoteke već nisu zadovoljile.

U procesu razvoja, apotekarski laboratorij se proširio i transformisao u hemijsko-farmaceutsku fabriku, gde su se, uz sirovine za proizvodnju lekova, proizvodile i mnoge druge visokokvalitetne hemikalije, a od 1900. godine dorađivale medicinske preparate. Godine 1860. proizvedeno je više od 800, a 1900. godine oko 10.000 artikala raznih proizvoda. Od samog osnivanja kompanije pažnja je posvećena ne samo proširenju naziva proizvoda, već i čistoći lekova. Sredinom 19. stoljeća, zahvaljujući svom uspješnom razvoju, kompanija je počela da se fokusira ne samo na domaće, već i na međunarodno tržište.

Godine 1888. pušteni su u prodaju “zagarantovani čisti reagensi” iz Mercka, 1899. je prvi put objavljena lista cijena fotohemikalija, a 1904. i medicinskih lijekova. U to vrijeme, uz brojna predstavništva u inostranstvu, kompanija je već imala velike filijale u Londonu, New Yorku i Moskvi.

Prosperitet međunarodne kompanije E. Merck okončan je Prvim svjetskim ratom. U jeku antinjemačke histerije, Amerikanci su prestali da slušaju Beethovena i preimenovali su hamburgere u "Salsbury odreske", a Zakon o aneksiji strane imovine iz 1915. dozvolio je američkoj vladi da oduzme njemačku kompaniju E. Merck vlasništva nad 80% Merck & dionice Co. i stavio ove akcije na javnu prodaju. Georg Merck, koji je u to vrijeme već postao američki državljanin po imenu George Merck, morao je hitno pronaći 3,75 miliona dolara da ih otkupi. Na njegovu sreću, novac je pronađen, a Merck & Co. ostao u rukama porodice.

Godine 1925., kada je George Merck Jr. preuzeo kompaniju, Merck je već bio najveći proizvođač hemikalija u privatnom vlasništvu na svijetu, koji je godišnje prodavao 10 miliona dolara finih hemikalija. U vrijeme Georgeove smrti 1957., Merck & Co. pretvorena u javno trgovačko preduzeće s prometom većim od 200 miliona dolara, čiji su zaposlenici dobili nekoliko Nobelovih nagrada za medicinu: 1952. dobitnik je Selman Waksman, koji je otkrio streptomicin, a 1950. nagradu su dobili Edward Kendall, Thaddeus Reichstein i Philip Hench za sintezu kortizona.

Pod Vagelosovim vodstvom, Merck & Co. sedam godina zaredom - od 1987. do 1993. godine, bila je na vrhu američke liste najuglednijih kompanija. Sredinom 1990-ih, Merck & Co. bila je neprikosnoveni lider u farmaceutskom svijetu, kompanija broj jedan po prodaji, profitu, ukupnim troškovima i kvalifikacijama svog osoblja. Sredinom 1990-ih, godišnja prodaja Merck & Co. iznosio je oko 3 milijarde dolara, profit je dostigao 500 miliona dolara godišnje. Kompanija je zapošljavala 28.000 ljudi, a godišnji troškovi razvoja novih lijekova činili su 20% dobiti. Više od hiljadu naučnika radilo je u šest laboratorija u Americi i četiri u Evropi. Kompanija je posjedovala 24 fabrike u Sjedinjenim Državama (uključujući jednu u Portoriku) i 44 fabrike širom svijeta.

U međuvremenu, u Evropi, E. Merck je nastavio da posluje kao jedna od najvećih nemačkih hemijskih kompanija. E. Merck je također uspio napraviti mnoga velika otkrića u oblasti farmaceutske hemije. Godine 1904. naučnici E. Merck prvi su sintetizirali tečne kristale, 1927. vitamin D je izolovan u laboratorijama kompanije, a 1934. godine izvršena je prva komercijalno uspješna industrijska sinteza askorbinske kiseline (vitamina C). E. Merck je bio među pionirima tržišta za umjetno sintetizirane vitamine. Vitamini B1, E, rastvorljivi oblik vitamina K - sve ove supstance su uspešno proizvedene u fabrici u Darmštatu.

Istovremeno, aktivisti za borbu protiv droga još uvijek ne mogu oprostiti kompaniji što je prednjačila u razvoju mnogih narkotika. Pored morfija, s kojim je započela proizvodna aktivnost Emmanuela Mercka, kompanija je 1884. godine prva u svijetu proizvela pročišćeni kokain (ovo istraživanje je, inače, aktivno podržao osnivač psihoanalize Sigmund Freud).

Sredinom 50-ih godina dvadesetog veka, E. Merck i Merck & Co. počeo da posluje na istim nacionalnim tržištima, te se pojavila potreba da se podeli naziv Merck, koji je do tada postao jedan od najvrednijih brendova na svetu. Nakon dugih pregovora, kompanije su uspjele postići kompromis. Sada prava na ekskluzivno korištenje brenda Merck u SAD-u i Kanadi pripadaju američkom Merck & Co., a u Europi i svim ostalim tržištima njemačkom Merck KGaA. Iz tog razloga se proizvodi njemačke grupe u Americi prodaju pod krovnom markom EMD - po imenu male farmaceutske kompanije koju je Merck KGaA morao kupiti posebno za tu svrhu. Proizvodi Merck & Co. Prodaje se širom svijeta pod brendom Merck Sharp & Dohme i u Europi pod brendom MSD Sharp & Dohme. Obje kompanije redovno naglašavaju da Merck KGaA nije isto što i Merck & Co.

Merck KGaA radi bolje. Poslovanje njemačke kompanije je raznovrsnije, a uspjeh u farmaceutskoj industriji uspješno se kombinuje sa snažnim razvojem na tržištu đubriva, finih hemikalija, boja, reagenasa za hromatografiju, tečnih kristala i drugim oblastima. hemijska industrija.

MERCK MEDICATION FAMILY Laboratories je kompanija čija istorija datira još od 1668. godine, kada je Frederick Jacob Merck osnovao hemijsku i farmaceutsku kompaniju Merck KgaA u Darmstadtu (Njemačka)...

Trenutno, MERCK MEDICACION FAMILY Laboratories su jedna od najnaprednijih kompanija na evropskom tržištu dermatokozmetike.

Kompanija ima jaku poziciju ne samo u Evropi, već iu Aziji, Africi i na Bliskom istoku – ukupno više od 50 zemalja u kojima se nalaze njene filijale i distributeri.

Kompanija se stalno razvija i svake godine nudi nove inovacije u njezi i liječenju kožnih bolesti.

MERCK MEDICACION FAMILY laboratorije predstavljaju široku paletu dermatokozmetike za njegu i kombinirano liječenje najčešćih kožnih oboljenja: akne (akne), masna/mješovita koža, atopijski dermatitis, razne vrste ekcema, psorijaza, konstitutivno suva koža, poremećaji pigmentacije i fotostarenje.

Linije EXFOLIAC, EXFOLIAC FAM, ICLEN, PSORIAN, EXEAN i AMILAB mogu se preporučiti lekarima na recept u kompleksnoj terapiji za lečenje kožnih oboljenja i za samostalnu upotrebu kod kuće za svakodnevnu negu.

Povezivanje farmaceutskih divovaMerckISchering- Plug

Farmaceutski giganti Merck i Schering-Plough spajaju se 03.12.2009. - 16:02, Strf.ru

Farmaceutske kompanije Merck & Co., Inc. (NYSE: MRK) i Schering-Plough Corporation (NYSE: SGP) danas su objavile da su njihovi upravni odbori jednoglasno odobrili definitivni sporazum o spajanju prema kojem će se Merck i Schering-Plough spojiti pod imenom Merck u transakciji koja će biti završena u dionice i gotovina.

Prema uslovima sporazuma, Schering-Plough dioničari će dobiti 0,5767 dionica i 10,50 dolara u gotovini za svaku dionicu Schering-Plougha. Svaka Merckova dionica automatski postaje dionica kombinovane kompanije. Kombinovanu kompaniju će predvoditi Merck predsednik, predsednik i glavni izvršni direktor Richard T. Clark.

Na osnovu zaključne cijene dionica Merck-a 6. marta 2009., akcionari Schering-Plough-a bi trebali dobiti 23,61 dolara po dionici, ili ukupno 41,1 milijardu dolara. Ova cijena uključuje premiju za dioničare Schering-Plough-a od približno 34% na osnovu zaključne cijene dionica Schering-Plough-a 6. marta 2009. godine. Kompenzacija takođe uključuje bonus od približno 44% prosječne zaključne cijene dionica obje kompanije u posljednjih 30 trgovačkih dana.

Po završetku transakcije, dioničari Mercka trebali bi posjedovati oko 68% kombinovane kompanije, a dioničari Schering-Plougha trebali bi posjedovati približno 32%. Merck vjeruje da će transakcija imati umjereni akretivni efekat na ne-GAAP zaradu po dionici za prvu punu godinu nakon završetka transakcije i značajan akretivni efekat nakon toga.

"Stvaramo snažnog, globalnog lidera u zdravstvu pozicioniranog za održivi rast i uspjeh", rekao je Clark. “Kombinirana kompanija će imati koristi od ogromnih prednosti istraživanja i razvoja, značajno proširenog portfelja lijekova i proširenog prisustva na ključnim međunarodnim tržištima, posebno na tržištima u razvoju sa visokim rastom. Pozitivni efekti koje ostvarujemo kao rezultat kombinacije omogućit će nam da investiramo u strateške prilike i stvorimo značajnu vrijednost za dioničare."

Zauzvrat, Fred Hassan, predsjednik i glavni izvršni direktor Schering-Plough-a, rekao je: “Tokom proteklih šest godina, moje kolege u Schering-Plough-u su izgradile našu kompaniju u snažnog konkurenta u globalnoj farmaceutskoj industriji. Imamo snažno, raznoliko poslovanje i snažan niz proizvoda u razvoju koji pružaju nadu pacijentima koji čekaju nove lijekove. Udružujemo snage sa Merckom – našim dugogodišnjim partnerom u zajedničkom ulaganju za holesterol – kako bismo stvorili novog dinamičnog lidera u farmaceutskim proizvodima. Koristeći snage"Kao obje kompanije, nova kombinovana struktura bit će dobro pozicionirana za daljnji naš zajednički cilj otkrivanja novih lijekova koji pomažu pacijentima da vode zdravije i sretnije živote."

Kako napominju stručnjaci, spajanje kompanija značajno proširuje Merckov portfelj lijekova, koji je motor stalnog i održivog rasta. To je dijelom zbog dodavanja smislenih proizvoda koji zadržavaju svoju ekskluzivnost tijekom vremena. Koristeći prošireni portfolio proizvoda kompanije, Merck očekuje da će dobiti dodatne mogućnosti za povećanje profita.

Tako će udružena kompanija imati veću sposobnost upravljanja životnim ciklusom kroz uvođenje potencijalno novih kombinacija i tehnologija za pripremu postojećih proizvoda. Osim toga, i Merck i Schering-Plough imaju kandidate za lijekove s visokim potencijalom u ranoj, srednjoj i kasnoj fazi razvoja. Dogovor će udvostručiti Merckov broj kandidata za lijekove u fazi III razvoja na 18.

Kombinovana kompanija će imati raznovrsniji portfelj koji obuhvata važne terapeutske oblasti, uključujući kardiovaskularne, respiratorne, onkološke, neurološke, zarazne bolesti, imunologiju, zdravlje žena i druge.

Osim toga, ova transakcija jača 50-godišnju Merckovu specijalnost u kardiovaskularnim bolestima. Dodavanje lijekova za holesterol ZETIA (ezetimib) i VYTORIN2 (ezetimib/simvastatin) Merckovom kardiovaskularnom portfelju olakšat će pristup kombinovane kompanije kardiovaskularnom tržištu i stvoriti nove mogućnosti za korištenje franšize holesterola kroz stvaranje novih kombinacija lijekova.

Konačno, dodavanje Schering-Plough-ovog antagonista trombinskog receptora, prvog kandidata za antiagregacijske lijekove u klasi, drugim kandidatima za kasniju razvojnu fazu dodatno nadopunjuje Merckovu fazu III kardiovaskularnog sistema i pozicioniraće kombinovanu kompaniju da dalje isporučuje značajne proizvode pacijentima u ovo važno terapeutsko područje.

Kombinacija sa Schering-Plough također proširuje Merckovu snažnu respiratornu franšizu s nekoliko dodatnih proizvoda, uključujući proizvode za astmu i alergijski rinitis.

Trenutni Schering-Plough-ovi onkološki proizvodi omogućit će Mercku da proširi svoje prisustvo u ovoj oblasti i obezbijedi neophodnu osnovu za iskorištavanje prednosti perspektivnog cjevovoda kombinovane kompanije.

Snažne istraživačke i razvojne sposobnosti Schering-Plougha u ovoj oblasti nadopunjuju Merckov tekući razvoj neuronauke, koji uključuje kandidate za lijekove za migrene i poremećaje spavanja. Pored već plasiranih neuronaučnih proizvoda obe kompanije, Schering-Plough ima niz obećavajućih kandidata u kasnoj fazi razvoja, uključujući SAPHRIS (asenapin), antipsihotik za lečenje šizofrenije i bipolarnog poremećaja, i BRIDION (suggamadex), antipsihotik, anestezija.

Schering-Plough i Merck imaju komplementarne programe zaraznih bolesti. Kombinovana kompanija će iskoristiti i naučne i komercijalne snage kompanija Schering-Plough i Merck u liječenju virusa humane imunodeficijencije (HIV) i virusa hepatitisa C (HCV). Schering-Plough-ov snažan niz kandidata protiv hepatitisa, uključujući boce-previr, dobro je usklađen sa Merckovim programima u ovoj važnoj oblasti.

Schering-Plough ima pravo na distribuciju izvan Sjedinjenih Država REMICADE (infliksimab), etablirani biološki proizvod za liječenje inflamatornih/imunoloških bolesti, i SIM-PONI (golimumab), koji je odobren u Europi u martu 2008. godine, kao i niz drugih obećavajućih proizvoda u razvoju.

Merck očekuje da će imati koristi od snažnog portfelja proizvoda za zdravlje žena, uključujući GARDASIL, rekombinantnu četverovalentnu vakcinu protiv humanih papiloma virusa (tipovi 6, 11, 16 i 18), širok spektar kontraceptiva i bioloških i malih molekularnih proizvoda za plodnost. Ovaj portfolio će omogućiti kompaniji da ojača svoje odnose sa pružaocima usluga u sektoru ženskog zdravlja.

Schering-Plough donosi dobru vrijednost kombinovanoj kompaniji razvijeno poslovanje vezano za proizvodnju veterinarskih proizvoda. To uključuje vakcine i lijekove s malim molekulima, kao i mnoge atraktivne robne marke kao što su CLARITIN, COPPERTONE, DR. SCHOLL'S i MI-RALAX.

Merck i Schering-Plough su poznati po svom uspjehu u prodornim istraživanjima i naučnim otkrićima. Kombinovana kompanija će imati dublji i širi niz proizvoda u razvoju i mnogo obećavajućih kandidata za lekove. Uz veće resurse, kombinovana kompanija će imati finansijsku fleksibilnost da ulaže u ove lijekove i u eksterne istraživačke i razvojne sposobnosti, te da se nadograđuje na naslijeđe obje kompanije.

Schering-Plough ostvaruje 70% svog prihoda izvan Sjedinjenih Država, a više od 2 milijarde dolara godišnjeg prihoda dolazi sa tržišta u razvoju. Ovo će dramatično ubrzati Merckove napore da potakne međunarodni rast kompanije, uključujući njen cilj da postigne 5 posto tržišnog udjela na ciljanim tržištima u razvoju. Kombinovana kompanija će imati vodeći globalni tim za marketing i prodaju. Osim toga, uz povećanu geografsku diversifikaciju poslovanja, očekuje se da će kombinovana kompanija ostvariti preko 50% svojih prihoda izvan Sjedinjenih Država.

Očekuje se da će kombinovani proizvodni pogoni Merck i Schering-Plough značajno unaprijediti proizvodne sposobnosti, pružajući dodatni kapacitet za podršku očekivanom rastu u segmentu bioloških lijekova i sterilnih oblika. Merck će postići još veću sinergiju primjenom svojih strategija vitke proizvodnje i opskrbe na proširene operacije.

Ukupan prihod dvije kompanije u 2008. iznosio je 47 milijardi dolara. Po zatvaranju transakcije, kombinovana kompanija će imati jak bilans stanja sa gotovinom i kapitalom od približno 8 milijardi dolara. Merck vjeruje da će zadržati svoj trenutni kreditni rejting. Osim toga, očekuje se da će široki portfolio proizvoda kombinovane kompanije obezbijediti snažan novčani tok.

Nakon zatvaranja transakcije, Merckov odbor direktora namjerava zadržati dividende na sadašnjem nivou. Merck sada isplaćuje godišnju dividendu od 1,52 dolara po dionici, što predstavlja trostruko povećanje za dioničare Schering-Plougha. Osim toga, nakon zatvaranja transakcije, kombinovana kompanija će nastaviti Merckov program otkupa dionica.

Merck očekuje da će postići značajno smanjenje troškova od približno 3,5 milijardi dolara godišnje nakon 2011. Očekuje se da će ove uštede biti ostvarene u svim segmentima kombinovane kompanije i potpuna integracija Merck/Schering-Plough Pharmaceuticals kolesterol JV. Ova smanjenja troškova će dopuniti prethodno najavljene tekuće mjere smanjenja troškova u obje kompanije.

Po zatvaranju transakcije, odbor direktora kombinovane kompanije činiće članovi upravnog odbora Mercka i tri predstavnika odbora direktora Schering-Plough. Richard T. Clark će postati predsjednik, predsjednik i glavni izvršni direktor kombinovane kompanije. Fred Hassan, predsjednik odbora direktora i glavni izvršni direktor Schering-Plough-a, nastavit će voditi poslovanje Schering-Plough-a i namjerava da učestvuje u planiranju integracije do završetka transakcije.

Merckov tim za integraciju će predvoditi Adam Schechter, predsjednik Global Pharmaceuticalsa, koji će odgovarati Clarku. Schering-Plough-ov tim za integraciju će predvoditi Brent Saunders, viši potpredsjednik i predsjednik Consumer Health Care. On će izvijestiti Hassana. Glavni prioritet je zadržati najbolje talente iz obje kompanije. S obzirom da će spajanje rezultirati znatno većom organizacijskom strukturom, Merck očekuje da će većina zaposlenih u Schering-Ploughu ostati u kombinovanoj kompaniji.

Merck & Co., Inc. je globalna istraživačka i farmaceutska kompanija koja pacijente uvijek stavlja na prvo mjesto. Merck je osnovan 1891. Danas, kompanija otkriva, razvija, proizvodi i plasira na tržište vakcine i lijekove kako bi zadovoljila postojeće medicinske potrebe.

Schering-Plough je inovativna, naučno vođena globalna zdravstvena kompanija. Kroz vlastita biofarmaceutska istraživanja i suradnju s partnerima, Schering-Plough stvara lijekove koji pomažu u spašavanju i poboljšanju života širom svijeta. Kompanija koristi svoju platformu za istraživanje i razvoj za razvoj lijekova za ljude, proizvoda za zdravlje životinja i proizvoda za zdravlje potrošača. Prije trinaest godina, Merck se udružio s britanskom bankom Abbey National kako bi registrovao kompaniju na Bermudskim ostrvima, na koju je prenio patente za neke od svojih najprodavanijih lijekova za snižavanje kolesterola, Zocor i Mevacor. Kompaniji je to bilo potrebno da smanji poreze na prodaju lijekova nakon što su istekli odbici za amortizaciju imovine. Na tradicionalan način, Merck je stvorio ofšor kompaniju MSD Technology, u kojoj je britanska banka, koja je platila nekoliko stotina miliona dolara za svoj udio, postala mlađi partner. Prema britanskom zakonu, on praktično nije morao da plaća porez. Sam Merck nije morao da plaća porez. To je kompaniji uštedjelo 1,5 milijardi dolara poreza u narednih 10 godina. Merck ne priznaje da nije pogriješio u šemi koja je bila neophodna za kupovinu Medco Containment Services 1993., ali očekuje da će morati vratiti poreznu upravu. IRS, više od 2,3 milijarde dolara u neplaćeni porezi, kamate i kazne. Ostali detalji moguće transakcije nisu navedeni u dokumentu kompanije koji je podnesen Komisiji za poreze i prihode SAD.

Američka vlada je relativno nedavno počela težiti izbjegavanju plaćanja poreza zbog razlika u zakonima različitih jurisdikcija. Smisao šeme je da se transakcije organiziraju na takav način da se primljeni iznosi oporezuju ne prema američkim zakonima, već prema zakonima zemlje u kojoj su oni blaži. Neposredno prije usvajanja zakona koji je osmišljen da popuni poresku prazninu, partnerstva koja koriste šemu koju koristi Merck uspjela su stvoriti nekoliko velikih kompanija.

Porezna uprava još nije komentirala svoje tužbe protiv Mercka, ali već poduzima mjere protiv Dow Chemical-a i General Electrica, koji su osnovali slične kompanije otprilike u istom periodu. Prema navodima vlasti, ove transakcije, formalno nazvane partnerstvom, zapravo su bile ugovori o zajmu i Merck je, kao i druge kompanije, morao da plaća porez na otplatu kamata na zajmove. U avgustu je američki žalbeni sud presudio da se u slučaju GE-a, strani partneri kompanije ne mogu smatrati članovima partnerstva, što bi moglo omogućiti vladi da povrati 62 miliona dolara neplaćenih poreza od kompanije. Kompanija, međutim, planira da zahtijeva ponovno saslušanje slučaja. Dow Chemical, kojem se sudi na drugom sudu, Porezna uprava optužuje za utaju poreza od 130 miliona dolara formiranjem partnerstva koje je omogućilo transfer novca konzorcijumu njemačkih, holandskih, britanskih i belgijskih banaka. Dow Chemical također ne priznaje krivicu i tuži vlasti. Tokom istrage, Ministarstvo pravde SAD-a očekuje da će od banke Goldman Sachs Group, koja je učestvovala u stvaranju partnerstava obje kompanije, dobiti važne informacije, uključujući i Merck shemu.

Merckova borba sa poreskim zvaničnicima dolazi uz pravnu bitku koja bi kompaniju mogla koštati još 4 milijarde dolara, a suočava se sa 14.000 tužbi zbog navodnih zdravstvenih opasnosti povezanih sa njenim lekom protiv bolova Vioxx. Osim toga, Merck se, kao i drugi farmaceuti, suočava s istekom patenata za neke od svojih vodećih lijekova, a novi razvoji očito neće nadoknaditi gubitak prihoda. Merck & Co., Inc. i Santen sklapaju ugovor o licenciranju za tafluprost, prve prostaglandinske kapi bez konzervansa za liječenje povišenog intraokularnog tlaka kod glaukoma otvorenog ugla i očne hipertenzije.

Merck & Co., Inc., koji posluje kao Merck Sharp & Dohme, ili MSD, u mnogim zemljama, i Santen Pharmaceutical Co., Ltd. objavila je danas da je sklopila svjetski ugovor o licenciranju za tafluprost, analog prostaglandina za smanjenje povišenog intraokularnog tlaka kod glaukoma otvorenog ugla i očne hipertenzije. Tafluprost - u obliku bez konzervansa i sa konzervansom - odobren je za prodaju u brojnim evropskim i skandinavskim zemljama, kao iu Japanu. Osim toga, zahtjevi za takvo odobrenje podneseni su i na nekim drugim tržištima u europskoj i azijsko-pacifičkoj regiji. U Sjedinjenim Državama tafluprost ima status eksperimentalnog lijeka.

Prema odredbama sporazuma, Merck će platiti neotkrivenu naknadu za licenciranje, a također će izvršiti isplate prekretnica i tantijema na osnovu buduće prodaje tafluprosta (proizvoda koji sadrže i ne sadrže konzervanse) u zamjenu za dobijanje ekskluzivnih komercijalnih prava na tafluprost u većini zemalja istočne Evrope, severne Evrope i azijsko-pacifičkog regiona, uključujući Japan. Merck će podržati Santen u promociji proizvoda u Njemačkoj i Poljskoj. Ako je tafluprost odobren za prodaju u Sjedinjenim Državama, Santen može učestvovati u promociji lijeka u ovoj zemlji.

Tafluprost je sintetički analog prostaglandina F2α. Deluje opuštajuće na mišiće oka, podstičući odliv tečnosti i na taj način smanjujući pritisak. Lokalni prostaglandin je trenutno najčešća terapija za glaukom i očnu hipertenziju širom svijeta.

"Mnogi pacijenti pate od različitih očnih bolesti i ne mogu tolerirati postojeće tretmane", rekao je profesor Christophe Baudouin iz Nacionalnog bolničkog centra Quinze-Vingts za oftalmologiju u Parizu, Francuska. "Tafluprost, koji je prvi prostaglandin bez konzervansa, važna je nova terapijska opcija za liječenje povišenog intraokularnog tlaka kod glaukoma otvorenog ugla i očne hipertenzije. Pojava lijeka bez konzervansa pruža pacijentima s glaukomom nedostajuće medicinsko rješenje .”

“Danas objavljen sporazum je važna faza u razvoju i komercijalizaciji tafluprosta," rekao je Akira Kurokawa, predsjednik i glavni izvršni direktor Santen Ltd. "Kroz ugovor o licenciranju s Merckom, moći ćemo značajno proširiti naš pristup dodatnim tržištima."

“Licenca za tafluprost iz Santena, kompanije sa velikim iskustvom u lijekovima za oči, jača naš široki portfelj lokalnih proizvoda za pacijente s glaukomom,” rekao je Vlad Hogenhuis, viši potpredsjednik i generalni direktor, neurologije i oftalmologije, Merck & Co., Inc. “Nakon 50 godina, Merck nastavlja svoja istraživanja u oftalmologiji, proširujući svoj globalni doseg kako bi pacijentima ponudio nove terapijske mogućnosti.”

Tafluprost

Tafluprost, proizveden uz dodatak konzervansa iu obliku bez konzervansa, pripada klasi prostaglandina - vodećoj klasi antiglaukomskih lijekova. Tafluprost je odobren za prodaju na tržištima uključujući Njemačku i Japan i indiciran je za smanjenje povišenog intraokularnog tlaka (IOP) kod glaukoma otvorenog ugla i očne hipertenzije. Tafluprost, prve prostaglandinske kapi bez konzervansa, može se koristiti kao monoterapija za liječenje pacijenata koji imaju koristi od prostaglandinskih kapi bez konzervansa ili koji nedovoljno reagiraju ili su kontraindicirani ili netolerantni na terapiju prve linije. Tafluprost je odobren u 11 zemalja i prodaje se pod robnom markom TAFLOTAN™ u Njemačkoj, Danskoj, Finskoj, Švedskoj i Norveškoj. Na ovlaštenim tržištima na kojima Merck ima ekskluzivna prava, tafluprost se prodaje pod robnom markom SAFLUTAN™.

U kliničkim studijama, više od 1200 pacijenata je liječeno tafluprostom ili kao monoterapija ili kao dodatna terapija timololu 0,5%. Najčešća neželjena reakcija bila je hiperemija oka. Pojavio se kod približno 13% pacijenata koji su učestvovali u kliničkim ispitivanjima tafluprosta u Evropi i SAD. U većini slučajeva ova reakcija je bila blaga. Ostale nuspojave povezane s liječenjem uključivale su naknadne (≥1% ranije).<10%) зуд в глазах, раздражение глаз, боль в глазах, изменение ресниц (удлинение, повышение густоты и увеличение численности), сухость глаз, обесцвечивание ресниц, ощущение инородного тела в глазу, эритема век, затуманенное зрение, повышенная слезоточивость, пигментация век, выделения из глаз, снижение остроты зрения, фотофобия, отечность век и повышенная пигментация роговицы. Поверхностный точечный кератит был нетипичным явлением. Тафлупрост противопоказан пациентам и повышенной чувствительностью к таплуфросту или любым его составляющим.

Glaukom

Glaukom obično počinje suptilnim gubitkom bočnog (perifernog) vida i može napredovati do gubitka centralnog vida ili sljepoće, kao da gleda kroz sve užu cijev. To je vodeći uzrok sljepoće koja se može spriječiti i često se naziva "kradljivcem vida" jer nema simptome i ne uzrokuje bol. Kao rezultat toga, do 50% ljudi možda ne zna da ima bolest. Trenutno više od 60 miliona ljudi širom svijeta ima glaukom.

Merck & Co., Inc. (Whitehouse Station, New Jersey, SAD) posluje u mnogim zemljama kao Merck Sharp & Dohme (MSD) i globalna je istraživačka i farmaceutska kompanija koja pacijente stavlja na prvo mjesto. Merck je osnovan 1891. Danas, kompanija otkriva, razvija, proizvodi i plasira na tržište vakcine i lijekove kako bi zadovoljila postojeće medicinske potrebe. Kompanija ulaže velike napore da poboljša opskrbu lijekovima. Da bi to postigla, ona provodi opsežne programe u kojima ne samo da donira lijekove, već i pomaže da se isporuče onim ljudima kojima su potrebni. Merck također objavljuje objektivne vijesti kao neprofitna usluga. Za više informacija posjetite www.merck.com.

Ovo saopštenje za javnost sadrži izjave koje se odnose na budućnost kako je definirano u Zakonu o reformi sudskih sporova u vezi s privatnim vrijednosnim papirima iz 1995. godine. Takve izjave su zasnovane na trenutnim očekivanjima menadžmenta i uključuju rizike i neizvjesnosti koji bi mogli uzrokovati da se stvarni rezultati značajno razlikuju od onih o kojima se govori u takvim izjavama. Izjave koje se odnose na budućnost mogu uključivati izjave o razvoju proizvoda, mogućnostima proizvoda ili finansijskim rezultatima. Ne može se garantovati nikakva izjava o budućnosti i stvarni rezultati mogu se značajno razlikovati od projektovanih. Merck ne preuzima nikakvu obavezu da javno ažurira bilo kakve izjave o budućnosti, bilo kao rezultat novih informacija, budućih događaja ili na neki drugi način. Izjave koje se odnose na budućnost u ovom saopštenju za javnost treba uzeti u obzir u svjetlu mnogih neizvjesnosti koje utiču na poslovanje Mercka, posebno onih navedenih u odjeljku faktora rizika i u tački 1A Merckovog izvještaja na obrascu 10-K za godinu koja je završila 31. decembra , 2008 , i periodični izvještaji kompanije na obrascu 10-Q i tekući izvještaji na obrascu 8-K, koji su ovdje uključeni kao referenca. Novi Merck, poznat izvan SAD-a i Kanade kao MSD, globalni je lider u zdravstvenoj zaštiti. Cilj mu je pružiti jedinstvene, inovativne proizvode i usluge koji spašavaju i poboljšavaju živote ljudi. Istovremeno, MSD zadovoljava sve potrebe potrošača i stvara dugoročnu vrijednost za dioničare za investitore.

“Izuzetno smo optimistični u pogledu izgleda koje ovo spajanje otvara. Rusija je sastavni dio globalnog tržišta kompanije koja stalno raste. Trenutno prodajemo više od 70 farmaceutskih proizvoda, vakcina, bezreceptnih i veterinarskih proizvoda u Ruskoj Federaciji i provodimo više od 70 kliničkih studija“, kaže Boris Braun, potpredsjednik kompanije i generalni direktor MSD-a u Rusiji.

Kako Boris Brown dalje kaže: „Ovo je značajno vrijeme za našu kompaniju jer se pozicioniramo kao globalni lider u zdravstvu koji će promijeniti živote naših pacijenata. Zahvaljujući talentu i posvećenosti naučnika obe kompanije, kombinovana kompanija ima značajne napore u razvoju novih lekova koji će dovesti do novih lekova za pacijente. Nastavit ćemo ispunjavati i nadmašiti očekivanja naših kupaca pružajući im visokokvalitetne proizvode i usluge."

New MSD je međunarodni lider u zdravstvenoj industriji sa širokim portfeljem lijekova na recept, cjepiva, proizvoda bez recepta i veterinarskih proizvoda. Ovaj portfelj je ojačan nizom lijekova u različitim fazama razvoja, od kojih je više od 15 perspektivnih lijekova u kritičnim terapijskim kategorijama u kasnim fazama.

Danas MSD ima više od 106.000 zaposlenih u više od 140 zemalja, uključujući tržišta u razvoju. MSD očekuje da će generirati više od 50 posto ukupnog prihoda kompanije izvan Sjedinjenih Država. Američka farmaceutska kompanija Merck & Co pristala je da preuzme rivalski Schering-Plough za 41 milijardu dolara. MarketWatch izvještava ovo. U kontekstu finansijske krize, ova transakcija bi mogla postati jedna od najvećih u 2009. godini.

Prema uslovima sporazuma, akcionari Schering-Plougha će dobiti 10,5 dolara i 0,5767 Merckovih dionica za svaku hartiju od vrijednosti kompanije. To čini posao 34 posto višim od prosječne tržišne kapitalizacije Schering-Plougha u posljednjih 30 dana. Tokom nedavnih berzanskih zasjedanja, dionice Schering-Plougha su rasle u cijeni zbog glasina o spajanju s Merckom ili Johnson & Johnson, primjećuje Bloomberg.

Ekonomisti Mercka procjenjuju da će spajanje kompanijama uštedjeti oko tri i po milijarde dolara godišnje kroz smanjenje troškova. Nakon spajanja, kompanija će zadržati naziv Merck. Novi koncern će voditi izvršni direktor Mercka Richard Clark.

Za Merck, dogovor je koristan jer Schering-Plough ima lijekove koji prolaze posljednja ispitivanja koji bi na kraju mogli zauzeti značajan tržišni udio. Njihova godišnja prodaja procjenjuje se na šest milijardi dolara.

Schering-Plough je osnovan 1851. godine u Njemačkoj, ali je sada američka kompanija s godišnjim prihodom većim od 12 milijardi dolara. Merck je, pak, osnovan u Sjedinjenim Državama 1891. godine kao podružnica njemačkog Mercka. Sada se ova kompanija smatra jednim od najvećih farmaceutskih koncerna u svijetu s godišnjim prihodom od 23 milijarde dolara. Uprava Mercka, jednog od najvećih farmaceutskih koncerna u svijetu, objavila je da planira smanjiti troškove televizijskog oglašavanja novih lijekova, preusmjeravajući oslobođena sredstva na oglašavanje na specijaliziranim internet stranicama. To će, prema riječima predstavnika Mercka, omogućiti da se precizno dođe do ciljane publike. Promjenom strategije američki farmaceutski koncern namjerava povratiti izgubljeni obim prodaje i voditi efikasniju marketinšku politiku.

Promjenu strategije najavio je novi potpredsjednik Mercka Peter Lescher, koji je u kompaniju pozvan u maju 2006. godine. U svom prvom intervjuu od kada je imenovan na ovu funkciju, naglasio je da kombinacija faktora poput promjene medijskih preferencija publike i potrebe za efikasnijim korištenjem reklamnih resursa može ozbiljno uticati na promjenu marketinških strategija na farmaceutskom tržištu. Merck, kako je rekao, trenutno provodi temeljitu reviziju svoje prodaje i reviziju svoje marketinške strategije.

“Novi marketinški model će se udaljiti od dosega publike u svom klasičnom smislu. To moramo učiniti jer naš potrošač, koji sjedi ispred TV ekrana, stalno mijenja kanale”, objasnio je Lesher. Merck će eksperimentirati s različitim medijima, rekao je. “Ovo neće značiti potpuno napuštanje televizijskog oglašavanja na zemaljskoj televiziji”, naglašava on. “Međutim, kompanija namjerava da se odmakne od masovnog pokrivanja publike. Umjesto toga, Merck namjerava bolje proučiti ciljnu publiku i direktno joj pružiti „ciljane“ poruke.

„Pokušavamo da identifikujemo specifične grupe potrošača kako bismo preciznije ciljali i koristili raznovrsnije marketinške tehnike“, objašnjava Lesher. Kompanija, kako je rekao, istražuje različite platforme za oglašavanje i planira da svoje proizvode promovira specifičnoj publici u online zajednicama i forumima.

Farmaceutska industrija, uključujući Merck, jedna je od dvadeset pet najvećih industrija oglašivača u Sjedinjenim Državama, primjećuje Financial Times. Danas je televizija prepuna oglašavanja lijekova, a online oglašavanje proizvođača lijekova nastavlja rasti u smislu mogućnosti i sofisticiranosti interakcije s potrošačem. Zaposlenici njemačke farmaceutske kompanije Merck utvrdili su da su općeprihvaćene informacije o povijesti široko korištenog lijeka ecstasy netačne. Ovo je objavio list Guardian pozivajući se na izvještaj objavljen u časopisu Addiction.

Ekstazi, farmakološki poznat kao MDMA, razvio je Merck 1912. godine. Ranije se smatralo da je lijek stvoren da suzbije apetit vojnika njemačke vojske, ali plan je propao zbog izvještaja o čudnim nuspojavama u ranim ispitivanjima na ljudima. Nakon toga, kako se može pročitati u mnogim izvorima, sintetizirana supstanca nije našla nikakvu upotrebu sve do sedamdesetih godina.

Ova verzija događaja se redovno pojavljuje u medicinskim izvještajima, novinskim člancima, udžbenicima, pa čak i na službenoj web stranici američke Uprave za borbu protiv droga.

Merck je sproveo istraživanje hiljada arhivskih dokumenata pohranjenih u arhivu u svom sjedištu u Darmstadtu. Pregledane su sve reference na MDMA u laboratorijskim časopisima, godišnjim izvještajima, patentima, pismima, beleškama iz intervjua i memoarima od 1900. do 1960. godine.

Kako se ispostavilo, kompanija je zapravo razvila lijek 1912. godine. Međutim, autor supstance nije Fritz Haber, već Anton Kollisch, koji je umro 1916. godine.

6.21 Merck Pharmaceutical Corporation

Ne spominju se eksperimenti koji testiraju biološke efekte MDMA. Jednostavno rečeno, suprotno uvriježenom mišljenju, na početku stoljeća ecstasy uopće nije testiran ni na životinjama ni na ljudima.

S druge strane, pokazalo se netačnim da programeri ekstazija više nisu pokazivali interesovanje za MDMA. Godine 1927. izvršeno je ispitivanje na životinjama. Njegovi detalji su nepoznati, ali očigledno je istraživač kompanije po imenu Max Oberlin sugerirao da bi efekti MDMA mogli oponašati efekte adrenalina "hormona stresa", jer ima sličnu strukturu.

Oberlin je rezultate svog rada nazvao "pomalo izvanrednim", ali je studija odustala zbog rastućih cijena reagensa potrebnih za proizvodnju lijeka. Međutim, preporučio je kompaniji da "drži ovu oblast pod kontrolom".

Nakon Drugog svjetskog rata, istraživanje MDMA provedeno je u laboratorijama američkog ratnog zrakoplovstva. Legenda kaže da je ekstazi testiran u sklopu potrage za "serumom istine" - hemijskom supstancom koja primorava osobu da otkrije sve svoje tajne tokom ispitivanja. Međutim, MDMA je zapravo testiran na životinjama. Najvjerovatnije to znači da je bio jedan od mnogih kandidata za ulogu hemijskog ratnog agensa.

U Mercku, prvi istraživač koji je koristio MDMA kod ljudi (1959.) je možda bio Wolfgang Fruhstorfer, ali to se nije moglo sa sigurnošću dokazati. Godine 1960. u poljskom naučnom časopisu objavljen je članak o ekstaziju. Još uvijek postoji jaz u daljoj evoluciji našeg znanja o ekstaziju. Ono što se pouzdano zna je da se sedamdesetih godina ecstasy već nalazio u tabletama koje su kružile na crnom tržištu u Sjedinjenim Državama.

Istorija istraživanja i širenja MDMA u narednim decenijama, naprotiv, veoma je poznata. Početkom 70-ih, američkom biohemičaru Aleksandru Šulginu rečeno je o ekstaziju. Godine 1976. sintetizirao je lijek i testirao ga na sebi. Ovo je bila prva zabilježena upotreba MDMA kao psihoaktivne droge.

Merck and Co. objavili su pozitivne podatke iz nove podgrupne analize ispitivanja faze III upoređujući kompanijski inhibitor integraze Isentress sa efavirenzom, antiretrovirusnim lijekom koji se daje pacijentima koji nisu bili liječeni HIV-om. Prema navodima kompanije, Isentress je bio jednako efikasan kao efavirenz u suzbijanju virusnog opterećenja i pružanju poboljšane funkcije imunološkog sistema u širokom rasponu podgrupa pacijenata tokom 48 sedmica. Upotreba lijeka Isentress kod pacijenata sa HIV-om koji nisu bili na liječenju je istražni tretman.

U drugim studijama faze III (BENCHMRK-1 i?2), Isentress u kombinaciji s optimiziranom pozadinskom terapijom (OBT) pokazao je veće smanjenje virusnog opterećenja od placeba plus OBT tokom 96 sedmica liječenja kod prethodno liječenih pacijenata sa HIV rezistentnim HIV-om. 3 klase antiretrovirusne lijekove za koje je antiretrovirusna terapija bila neefikasna.

Kompanija je saopštila da je Isentress prvi inhibitor integraze odobren za upotrebu u kombinaciji sa drugim antiretrovirusnim lekovima za lečenje odraslih pacijenata sa HIV-1 koji su bili u terapiji sa dokazanom replikacijom virusa HIV-1 sojeva koji su rezistentni na više antiretrovirusnih lekova. Ova indikacija se zasniva na klinički dokazanom smanjenju nivoa HIV-1 RNK u plazmi nakon 48 nedelja u dve kontrolisane Isentress studije.

U ove studije su uključeni odrasli pacijenti koji su već bili podvrgnuti liječenju, koji su primali najnovije antiretrovirusne lijekove tri klase – nukleozidne i nenukleozidne inhibitore reverzne transkriptaze, inhibitore proteaze. U ovim studijama, upotreba drugih aktivnih agenasa sa Isentressom bila je povezana sa većom verovatnoćom odgovora na terapiju. Kompanija je istakla da sigurnost i efikasnost Isentressa nije dokazana kod odraslih pacijenata ili djece koji nisu bili na terapiji.

Izvori

wikipedia.org Wikipedia Besplatna enciklopedija

storybrand.ru Sajt o istoriji stvaranja svetskih brendova, brendova, kompanija, firmi, organizacija

7220000.ru Business Empire

science.aspx Nauka i tehnologija Ruske Federacije