Upravni odbor NTV-a će sljedeće srijede imenovati novog generalnog direktora televizijske kuće. Vladimir Kulistikov, koji je vodio kanal više od 10 godina, vjerovatno je Aleksej Zemski - zamjenik generalnog direktora VGTRK-a, na čelu proizvodnog i tehnološkog odjela državnog holdinga. Upravni odbor ne razmatra druge kandidate. Vijest je iznenadila medijsko tržište. Tokom godina nagađanja ko će doći nakon Kulistikova, fotelja generalnog direktora dodijeljena je bilo kome osim Zemskom, koji je već imao iskustvo rada na NTV-u i otišao odatle ne pod najprijatnijim okolnostima. Lenta.ru je pažljivo proučavao biografiju potencijalnog šefa jednog od najvećih televizijskih kanala u zemlji.

***

Aleksej Zemski ima 48 godina. Rođen u Moskvi. Po prvom obrazovanju je glumac (diplomirao na GITIS-u). Tokom studija igrao je u Satirikonu i Gogolj teatru, a igrao je i epizodne uloge u filmovima. Ali brzo je odustao od glume: 1996. je studirao za režisera i počeo da producira televizijske projekte.

Godine 1991. Zemsky je suosnivač televizijske produkcijske kuće Figaro Studio. Njegovi poslovni partneri su jedan od osnivača televizijske kuće VID Aleksandar Ljubimov i Aleksandar Fajfman, sada generalni producent Prvog kanala, a devedesetih godina prvo umetnički direktor VID-a, glavni direktor NTV-a, a potom i Prvi kanal (do 2001).

Za NTV, Zemsky je snimio talk show "O ovome" sa Elenom Khangom i "Coma" sa Yakovom Brandtom i Sergejem Galaninom, "Zdravlje i život" - za RTR, "Požurite da učinite dobro" - za TV Centar.

Zemsky je oduvijek bio blizak Prvom kanalu. Producirao je Zlatni gramofon, novogodišnju noć, festival New Wave i učestvovao u organizovanju zajedničke konferencije za štampu Vladimira Putina i Džordža Buša.

***

Gotovo svi televizijski radnici koji su napravili novu rusku televiziju u postsovjetskom periodu poznaju Zemskog. U medijskim krugovima okarakterisan je uglavnom kao majstor zabavnog žanra. Stoga, kada ga je, nakon skandalozne promjene vlasništva NTV-a, novi generalni direktor Nikolaj Senkevič imenovao za svog prvog zamjenika (tjednicu nakon stupanja na dužnost), to je izazvalo ogorčenje bivše novinarske ekipe.

Senkevič je Zemskom povjerio programsku politiku kanala, proizvodnju vlastitih programa NTV-a i kupovinu programa trećih strana. Tim Parfenov-Šuster-Mitkova bio je zbunjen kako će osoba bez iskustva u emitovanju vesti upravljati uglednim novinarima.

Prema Leonidu Parfenovu, Zemski je „dobar, fin momak, snimao je mnoge estradne programe, ali u životu nije imao nikakve veze sa jednim člankom u vesti“.

Novinari su njegovo imenovanje doživjeli kao “drugi udarac”. Prvi su smatrali dolaskom Senkeviča, koji nije imao nikakve veze s medijskim poslom i nije mogao jasno odgovoriti na pitanja o budućnosti TV kanala. Na jednom od sastanaka odbora NTV-a, osoblje televizijske kuće je izrazilo nepovjerenje Senkeviču i Zemskom. Novinari su se nadali promjeni generalnog menadžmenta, inače su obećali da će napustiti TV kanal, što se naknadno i dogodilo. Međutim, Gazprom-Media je direktno naveo da odluke odbora nemaju pravnu snagu, jer sudbinu NTV-a odlučuje skupština akcionara, upravni odbor i lično generalni direktor.

Zemsky nije dugo bio odgovoran za programsku politiku. Stolicu programskog direktora NTV-a zauzeo je Oleg Točilin, a generalni producent bio je Kiril Nabutov, koji je došao sa kanala TVS (kreirao ga je dio entevash tima koji je otišao nakon Jevgenija Kiseleva 2001.). Zemsky je nadgledao proizvodnju neinformativnih projekata, u kojima je smatran stručnjakom. Među njegovim znanjem na NTV-u je i organizacija uskršnjeg prenosa silaska Blagodatnog ognja.

***

Međutim, kadrovske i programske promjene imale su štetan utjecaj na rejting. Obim dnevne publike NTV-a u udarnom terminu pao je za polovinu; prema ovom pokazatelju, kanal je nekoliko puta zaostajao za konkurentima. Teško je zamisliti, ali u proljeće 2004. nije bilo serije na NTV-u koja je davala rejtinge za druge kanale.

Zemskyjeva karijera na NTV-u završila je u ljeto 2004. dolaskom Kulistikova. Tako je na kanalu izdržao godinu i po dana. Novi general na NTV-u je radio od 1996. godine, na vrhuncu zaoštravanja odnosa između novinara i novih dioničara (2001., tzv. “raspršenje NTV-a”), preuzeo je mjesto glavnog urednika, 2002.- 2004. uspio je raditi u VGTRK-u kao zamjenik predsjednika holdinga i šef informativne direkcije za programe kanala "Rusija". Kulistikov je tada nazvan čovjekom generalnog direktora VGTRK Olega Dobrodejeva, što je u potpunosti potvrđeno imenovanjem menadžera iz državnog holdinga na visoke pozicije u NTV-u. Brzo se pozabavio propustima serije - toliko da se NTV pretvorio u platformu za vječnu borbu između "pandura" i kriminala, skandala, intriga i istraga.

Zemsky se u međuvremenu vratio u Figaro Studio na mjesto generalnog producenta, a dvije godine kasnije (2006-2008) postao je savjetnik generalnog direktora kompanije Century XXL. Televizijski mobilni sistemi". Ova kompanija organizuje studijsko snimanje i prenose sportskih događaja, telekonferencija, konferencija i drugih događaja za ruske i strane TV kanale u HD formatu. Century XXL ima četiri mobilne televizijske stanice, a njegovi partneri su Channel One, NTV, STS i najveći sportski kanali ESPN, Eurosport i Sportfive.

Od 2003. godine “Century XXL” emituje konvergenciju Svetog ognja u Jerusalimu (do 2007.), Svjetsko atletsko i rukometno prvenstvo (2005.), Samit Big Eight u Sankt Peterburgu (2006.) i kvalifikacione utakmice za Euro 2008. uz učešće reprezentacije Rusije, UEFA i Lige šampiona, kao i koncert Pola Makartnija i proslavu 60. godišnjice pobede sa Crvenog trga.

***

Sam Zemsky je 2008. godine postao "Dobrodejevljev čovjek" - njegov zamjenik. Menadžer je pozvan da vodi proizvodno-tehnološki odjel VGTRK-a, pa je sam organizovao 65. godišnjicu Pobjede 2010. godine. Štaviše, prema informacijama iz državnog holdinga, Vek XXL nije bio uključen kao izvođač radova.

Foto: Vasilij Šapošnjikov / Kommersant

Iz najnovijih vijesti o radu Zemskog u VGTRK-u, menadžer se zalaže za podršku domaćim proizvođačima televizijske opreme, okuplja nekoliko predstavnika tržišta da razgovaraju o problemima i stvara centar za testiranje domaće televizijske opreme na Šabolovki.

***

U protekle četiri godine, Kulistikov je „otpušten“ najmanje četiri puta; glasine o tome su stalno kružile tržištem, ali se nikada nisu obistinile.

U januaru 2012, pozivajući se na provjerene izvore, zamjena Kulistikova s ​​Margaritom Simonyan navedeno Ksenia Sobchak, u aprilu iste godine, njegove kolege su mu predvidele počasnu ostavku u vezi sa uručenjem Ordena zasluga za otadžbinu trećeg stepena, zaobilazeći četvrti.

Foto: Aleksej Kudenko / Kommersant

I ovog ljeta se pričalo o skoroj i neizbježnoj ostavci. Mediji su saznali da ili Gazprom-Media holding neće obnoviti ugovor sa šefom kanala, koji ističe krajem 2016. godine, ili je sam Kulistikov odbio dalje upravljanje NTV-om.

Postojale su dvije verzije razloga za odlazak: samostalna odluka zbog zdravstvenog stanja i nezadovoljstva finansijskim učinkom Gazprom-Media, zbog čega je uprava kanala odbila da odobri procjene za proizvodnju serija i programa za narednu televizijsku sezonu (započeta u septembru). Također je poznato da dioničar kanala namjerava promijeniti programsku politiku na način da pridobije više ženske publike.

Komersant je pisao da će Kulistikov, na ovaj ili onaj način, "za svoje usluge u upravljanju TV kanalom i državi", najvjerovatnije dobiti "počasnu poziciju" u Gazprom medija ili u drugoj velikoj holding kompaniji.

Gazprom Media je tek sada delimično potvrdio glasine oko Kulistikova. O prestanku njegovih ovlaštenja raspravljat će se na narednoj sjednici upravnog odbora te televizijske kuće. Zemsky je jedini kandidat koji se razmatra za mjesto generalnog direktora.

Vijest da će Zemsky postati nasljednik ispostavila se kao vijest za tržište. Posljednjih mjeseci Kulistikovljeva stolica dodijeljena je bilo kome, ali ne i direktoru proizvodno-tehničkog odjela Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije.

Na tržištu, kao i do sada,

Filmografija Alekseja Zemskog

Glumac

Producent

12.10.2018

Zemski Aleksej Vladimirovič

Generalni direktor Televizijske kompanije JSC NTV

Aleksej Zemski je rođen 11. oktobra 1967. godine u Moskvi. Godine 1984. ušao je u kreativnu radionicu Vladimira Andreeva na odsjeku za glumu Državnog instituta za pozorišnu umjetnost, specijalizirajući se za „Dramski pozorišni i filmski glumac“.

Godine 1986, dok je bio student, Aleksej je počeo da igra uglavnom epizodne uloge u igranim filmovima. Nakon pauze zbog odsluženja vojnog roka, nastavio je školovanje u kreativnoj radionici Evgenija Lazareva koju je diplomirao 1991. godine. Takođe, do 1991. godine učestvovao je u predstavama Moskovskog dramskog pozorišta po imenu N.V. Gogolja i Državnog pozorišta "Satirikon".

Godine 1991. Zemsky je postao jedan od osnivača kompanije Figaro Studio, koja proizvodi reklamne i televizijske projekte za ruske televizijske kanale. Godine 1992. vodio je zabavni program "Munchausen Club" na kanalu Ostankino 1. Kao producent i režiser, učestvovao je u kreiranju televizijskih emisija kao što su „Požuri da činiš dobro“ na kanalu TV Centar; razgovorne emisije “O ovome” i “Domino princip”, “Sumrak” i “Koma” na kanalu NTV; serijal “Zdravlje i život” na RTR-u; televizijske verzije dodele Zlatnog gramofona i novogodišnje emisije na Prvom kanalu.

Od 1994. do 1996. Aleksej je studirao u kreativnoj radionici Evgenija Taškova na odseku za režiju igranog filma, odsjek za režiju Sveruskog državnog instituta za kinematografiju imena S.A. Gerasimov je diplomirao televizijskog i igranog reditelja.

Od 2001. Aleksej Zemski je bio izvršni producent u grupi za pripremu specijalnog programa „Direktna linija sa Vladimirom Putinom“ i drugih događaja uz učešće predsednika Ruske Federacije. Bio je jedan od organizatora takmičenja “Novi talas 2002” u Jurmali.

U novembru 2002. producent je suosnivao kompaniju Mobilna televizija, specijaliziranu za usluge televizijske produkcije i snimanja na licu mjesta.

Odlukom Nikolaja Senkeviča od 30. januara 2003. Aleksej je imenovan za prvog zamenika generalnog direktora televizijske kompanije NTV za emitovanje informacija. Upravni odbor TV kanala negativno je reagovao na ovu kadrovsku odluku. Nezvanično tijelo, koje je uključivalo 12 funkcionera, usvojilo je izjavu o nepovjerenju novom rukovodstvu.

U procesu rješavanja sukoba, ovu poziciju zauzeo je Aleksandar Gerasimov 17. februara 2003. godine, a Aleksej Zemski je zauzeo drugu poziciju prvog zamjenika generalnog direktora, predviđenu u to vrijeme u kadrovskoj tabeli. U oktobru iste godine, kao rezultat daljih strukturnih promjena, premješten je na mjesto zamjenika generalnog direktora za proizvodnju, koje je napustio 12. jula 2004. godine.

U ljeto 2004. godine Zemsky se vraća u Figaro studio i do 2006. kombinira pozicije generalnog producenta i zamjenika generalnog direktora. 2006. godine prelazi u kompaniju „Vek XXL. Television Mobile Systems”, koji pruža tehničke usluge za televizijsko emitovanje u visokoj definiciji. Ovdje je do novembra 2008. godine bio na poziciji savjetnika generalnog direktora.

U maju 2007. godine, tokom reorganizacije filmskog studija Talan, zajedno sa producentom Natalijom Budkinom, Aleksej Vladimirovič je osnovao filmsku kompaniju Talan. U oktobru iste godine dolazi na ideju o stvaranju i postaje jedan od suosnivača kompanije Kinograd Film Studio, ali kasnije napušta projekat.

Od novembra 2008. godine Zemsky je bio zamjenik generalnog direktora - šef Odjeljenja za proizvodnju i tehnologiju Federalnog državnog jedinstvenog preduzeća Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije. Zatim je 26. januara 2010. godine, na predlog Administracije predsednika Ruske Federacije, uključen u radnu grupu za razvoj i organizaciju kulturnih programa za učesnike manifestacija u regionima Ruske Federacije posvećenih proslava 65. godišnjice pobjede u Velikom otadžbinskom ratu 1941-1945.

Pod vođstvom Alekseja, pripremljeno je i izvedeno snimanje više kamera uz prenos vojne parade na Crvenom trgu 9. maja 2010. godine u visokoj definiciji. Prema brojnim specijaliziranim časopisima, postao je televizijski događaj velikih razmjera koji u to vrijeme nije imao analoga. Provedeno je i eksperimentalno snimanje parade u standardu trodimenzionalne televizije.

Od decembra 2012. Aleksej Zemski kombinuje poziciju glavnog urednika TV kanala Rossiya HD, vanzemaljskog TV kanala čija je programska šema formirana od filmova i televizijskih programa holdinga VGTRK, proizvedenih u HD formatu. U ljeto 2014. godine inicirao je stvaranje JSC Istraživačko-proizvodno udruženje Perspektiva, koje se bavi integracijom ruskih proizvođača televizijske opreme i specijalizovanog softvera.

Prema pisanju lista Vedomosti, Aleksej je glavni autor ideje o televizijskom prenosu povorke akcije „Besmrtni puk“ 9. maja 2015. u Moskvi, koja je 25. juna iste godine postala pobjednik takmičenja “TEFI-2015” u kategoriji “Događaj televizijske sezone”.

Odlukom odbora direktora Gazprom-Media dd od 21. oktobra 2015. godine, Aleksej Vladimirovič je imenovan za generalnog direktora Televizijske kompanije NTV dd. Zamijenio je Vladimira Kulistikova, koji je bio na čelu televizijske kuće od jula 2004. godine.

Od avgusta 2016. godine, nakon promjene oblika vlasništva kompanije Mobilna televizija, Zemsky je vlasnik 50% udjela, drugi suvlasnik je njegova supruga Irina Iosifovna Zemskaya. Istovremeno, kompanija je, na osnovu rezultata tendera, postala partner televizijske kuće NTV i pripremila za pokretanje tri tematska TV kanala - NTV Pravo, NTV Style i NTV Serial, koji su počeli sa emitovanjem 24. oktobra. , 2016.

Filmografija Alekseja Zemskog

Glumac

Godina		Ime	Uloga
1986		Prvi momak	epizoda
1989		Šolja strpljenja	epizoda
1989		Ko treba da živi u Rusiji...	epizoda
1989		Sofija Petrovna	Nikolay
1990		...nazvana "Zvijer"	epizoda
1991		Sextale	epizoda

Producent

Godina		Ime	Bilješka
2003		Ludi dan, ili Figarova ženidba	generalni proizvođač
2005		Devet nepoznatih	generalni proizvođač
2005		Putovanja i nevjerovatne avanture jedne ljubavi	producent
2005		Tajna straža	producent
2006		Đavo u rebru, ili Veličanstvena četvorka	generalni proizvođač
2006		Zatvor. Slučaj Fedora Sečenova	generalni proizvođač
2007		Bogat i voljen	producent
2007		Outpost	generalni proizvođač
2008		Atrakcija	generalni proizvođač
2008		Fighter. Rođenje legende	producent
2009		Naređeno da se uništi! Operacija: "Kineska kutija"	generalni proizvođač
2015		Raj	generalni proizvođač
2015		Nakhodka	generalni proizvođač
2016		Sevastopoljski valcer	generalni proizvođač
2017		Put do Kalvarije	producent

Zahvala Vlade Ruske Federacije (12. oktobra 2010.) - za veliki doprinos obezbjeđivanju aktivnosti Vlade Ruske Federacije.

Počasna diploma Vlade Ruske Federacije (31. marta 2010.) - za aktivno učešće u pokrivanju aktivnosti predsjedavajućeg Vlade Ruske Federacije.

Medalja Ordena zasluga za otadžbinu II stepena (4. novembra 2010.) - za zasluge u oblasti kulture, štampe, televizijskog i radio emitovanja i dugogodišnji plodonosan rad.

Televizijska nagrada "TEFI" (nominacija "Događaj televizijske sezone", 2015) - za televizijski prenos povorke akcije "Besmrtni puk".

Zahvalnost predsjednika Ruske Federacije (3. februara 2016.) - za zasluge u razvoju kulture, medija i dugogodišnji plodan rad.

Medalja „Učesnik vojne operacije u Siriji“ (dodijeljena 17. aprila 2016.) - za visoku profesionalnost i objektivnost u izvještavanju o vojnim operacijama u Sirijskoj Arapskoj Republici.

Nagrada "TKT Awards 2015" časopisa "Tehnika filma i televizije" u kategoriji "Ličnost godine" (13.09.2015.).

U jesen 1993. novinari TV kanala Ostankino (1995. ORT; 2002. Prvi kanal) Oleg Dobrodejev i Evgenij Kiseljev, kao i zamjenik šefa kanala Igor Malašenko, uz finansijsku podršku bankara Vladimira Gusinskog, stvorio svoj nezavisni medij, koji će kasnije postati televizijska kuća NTV.

Nedavno se Savez Sovjetskih Socijalističkih Republika raspao na komade. Nestabilnu situaciju u Rusiji pogoršava politička i ekonomska kriza. Televizija takođe prolazi kroz teška vremena. Televizijska kompanija Ostankino, u kojoj rade Kiselev, Dobrodejev i Malašenko, doživljava ozbiljne finansijske poteškoće i smanjuje svoje osoblje.

Pokazavši inicijativu, Kiseljov traži od biznismena Vladimira Gusinskog da finansira televizijski program "Itogi", na šta dobija odgovor na predlog za stvaranje nezavisne televizijske kompanije, koja će uskoro dobiti ime NTV.

Novi mediji počinju da proizvode informativni program “Danas” i analitički program “Itogi”. Emituju se na Petom TV kanalu „Sankt Peterburg“, dostupnom evropskom delu Rusije.

Rezultati" (oktobar 1993.) o oktobarskim događajima u Moskvi

Otprilike u to vrijeme kasnije će reći da “ do televizije se moglo doći sa ulice“, budući da je NTV angažovala mnoge novinare i dopisnike bez posebnog obrazovanja. U periodu od 1993. do 1994. godine formirana je glavna okosnica televizijske kompanije, tamo su došli: Tatjana Mitkova, Aleksej Pivovarov, Mihail Osokin, Ernest Matskevičus, Aleksandar Habarov, Vasilij Utkin, Elena Masjuk, Nikolaj Nikolajev, Pavel Lobkov , Leonid Parfenov i drugi.

Dana 22. decembra 1993. godine, dekretom predsjednika Borisa Jeljcina, NTV je primala večernje vrijeme, od 18:00 do 00:00, na frekvenciji Kanala 4 (ostalo vrijeme emituje državni kanal „Ruski univerziteti“).

Postupci vlasti izgledaju nevjerovatno; prije NTV-a nije bilo televizijskih kanala sa informativnim ili analitičkim programima nezavisnim od države; donedavno su čak i najbezazleniji programi bili podvrgnuti cenzuri na sovjetskoj televiziji. U psihologiji starog mišljenja, sada moći, " bilo ko“, vjeruje da stanovništvu govori šta se dešava u zemlji i svijetu.

NTV odmah postaje jedan od najistaknutijih TV kanala. Pored vijesti i analitike, na emiterskoj mreži sada ima prostora za nove programe i holivudske filmove koji su nedostupni široj publici zbog visoke cijene videorekordera. NTV je jedan od prvih TV kanala u novoj Rusiji koji je pokrenuo program u žanru političke satire. Emituje se program “Lutke”.

Prva epizoda programa "Lutke" (NTV, 1994.)

Od 1994. do 1996. godine u Rusiji se odigrao prvi čečenski rat. Čečenija je jedna od severnokavkaskih republika, od 1991. godine želi da se otcepi od Rusije i zapravo je nezavisna. Od 1994. godine traje građanski rat, “etničko čišćenje nečečenskog stanovništva” i prve vojne operacije uz učešće ruskih oružanih snaga, koje se najvećim dijelom sastoje od neobučenih vojnih obveznika.

NTV prati rat detaljnije od drugih: dopisnici izlaze u eter s mjesta neprijateljstava, ne prešućuju podatke o žrtvama i govore o činjenicama o zvjerstvima čečenskih militanata. Novinarka Elena Masyuk uspjela je da intervjuiše jednog od vođa čečenskih separatista, Šamila Basajeva, što će postati nedostižno za druge medije, vrhunac objektivnosti u izvještavanju o ratu.

Uprkos izuzetno neprofitabilnom izveštavanju o prvoj čečenskoj vojnoj kampanji za vlasti, dopisnici NTV-a: Ilja Kanavin, Boris Kolcov, Arkadij Mamontov, Maksim Ušanov, Aleksandar Habarov i Viktor Ščerbakov dobit će državne medalje Ordena zasluga za otadžbinu II stepena .

Uloga medija u društveno-političkom životu Rusije se višestruko povećala do sredine devedesetih. Vladimir Gusinsky, koji je napravio dalekovidnu investiciju, sada se naziva ne samo oligarhom, već i medijskim tajkunom. Televizijske kompanije NTV i NTV+, radio stanica Ekho Moskvy, novine Segodnya i Sem Dni i magazin Itogi bile su pod kontrolom njegove finansijske grupe Most.

Ruski biznismeni uspeli su da se „udebljaju“ zahvaljujući predsedniku Borisu Jeljcinu, čiji rejting uoči izbora 1996. teži ka nuli; sudeći po anketama, Genadij Zjuganov, lider Komunističke partije Ruske Federacije, izlazi na top. Jeljcin, nada sovjetskog naroda kasnih 80-ih, pristupa sredini 90-ih kao pijani, ekstravagantni djed.

"Jeljcin je prespavao Irsku." Scena iz dokumentarnog serijala „Pre neki dan. naše doba"

Kako bi sačuvali svoje bogatstvo, ruski oligarsi-medijski tajkuni otvoreno koriste sve svoje resurse kako bi na vlast doveli osobu koja im odgovara, na primjer, generalni direktor NTV-a Igor Malašenko pridružio se Jeljcinovom izbornom štabu.

Na kraju kampanje, vlasnik ORT-a Boris Berezovski i NTV-a Vladimir Gusinski pokazaće čuda saradnje prikazivanjem na Prvom kanalu, dva dana pred izbore, izlazak TV igrice „Polje čuda“ sa figurama iz TV programa “Lutke” (NTV). Jeljcinova lutka će pobediti u programu tako što će odgovoriti: „ I", na pitanje u super igrici: " ko će biti sledeći predsednik?».

“Polje čuda” sa “Lutkama” NTV (ORT, 1996.)

Kulistikov Vladimir Mihajlovič je poznati novinar i medijski menadžer. Njegov život je progresivan put ka vrhu, prošao je sve stepenice na ljestvici karijere, dostigavši ​​najviši nivo.

Djetinjstvo i mladost

20. maja 1952. sin Vladimir Kulistikov pojavio se u porodici sovjetskih stručnjaka koji su radili u Njemačkoj u zajedničkom preduzeću za rudarenje uranijuma. Dječakova biografija u djetinjstvu nije se mnogo razlikovala od mnoge sovjetske djece. Dobro je učio u školi i mogao je da upiše najprestižniji univerzitet u zemlji.

Najbolji početak

Godine 1969. Kulistikov je upisao MGIMO da studira na Fakultetu za međunarodno novinarstvo. Budući medijski menadžer je oduvek imao žeđ za znanjem i mnogo čitao, pokazao je i visoku sposobnost učenja stranih jezika. Tečno govori pet jezika: engleski, francuski, nemački, srpsko-hrvatski i arapski. Dobivši najbolje obrazovanje, Kulistikov dobija priliku da ostvari svoj potencijal u raznim oblastima.

Nakon što je 1975. diplomirao na MGIMO-u, Vladimir Kulistikov nije otišao da radi direktno u svojoj specijalnosti - novinarstvu, već je počeo da radi u Ministarstvu spoljne trgovine. Ovo je bio odličan početak karijere za mladog specijaliste. Nakon što je tri godine radio u ministarstvu, Vladimir odlučuje da promeni polje delatnosti, privlači ga nauka i odlazi u Institut za naučne informacije Akademije nauka SSSR kao asistent. Već sedam godina studira evropsko pravo, brani doktorsku disertaciju o pravnim sredstvima rješavanja međunarodnih sukoba i samouvjereno se penje na ljestvici karijere.

Međutim, 1985. odlučuje da se vrati novinarstvu i dolazi u časopis “Novo vrijeme” kao kolumnista. Publikacija je pokrivala događaje u svijetu, odlikuju se relativnom slobodom izražavanja mišljenja autora. Kulistikov je došao u „Novo vreme“, kada je novinarstvo u jeku perestrojke postalo veoma zanimljiva delatnost. U izdanju je radio 5 godina i prošao put od dopisnika do zamjenika glavnog urednika. Bile su to godine ogromne popularnosti časopisa, tako da je Vladimir Mihajlovič stekao neprocenjivo iskustvo radeći u velikom medijskom izdanju; razvio je ne samo svoje veštine kao reporter, već i tehnike upravljanja.

Godine 1990. Kulistikov je radio u svojoj neposrednoj specijalnosti - postao je vlastiti dopisnik u Moskvi za arapske novine Al-Hayat (Life). Vremena su bila teška, posebno sa ekonomske tačke gledišta, a novinar odlučuje da se testira u poslu. Postaje savetnik za reklamiranje predsednika komercijalne kompanije Ruski dom, tokom ovih godina obrt kompanije dostiže 200 miliona dolara godišnje. Unatoč uspjesima u pravom biznisu, Kulistikov se ne odvaja od novinarstva, već traži nove platforme za samoostvarenje.

Život na radiju

1993. Savik Šuster, glavni urednik Moskovskog biroa, dovodi Vladimira na stanicu Radio Sloboda. Kulistikov već tri godine radi na radiju, savladavajući novo polje za sebe. Počinje kao dopisnik, zatim postaje komentator, a 1993. godine stvara vlastiti nedjeljni program Liberty Life, koji je uživo pratio događaje dana. Ovdje se u potpunosti iskazuje talenat novinara: umije da slikovito predstavi vijesti, daje tačne i duhovite komentare događaja. Takođe pokazuje sposobnost upravljanja kreativnim timom i dobre menadžerske kvalitete. Brzo prerasta obim programa, više mu nije dovoljno da bude šef programa, Kulistikov opet kreće u potragu za nečim novim.

Televizija je stvar života

Vladimir Kulistikov je 1996. došao na NTV kao zamjenik glavnog urednika informativne službe. Ovdje počinje raditi pod rukovodstvom s kojim je novinar razvio prijateljske odnose, a potom će više puta sarađivati ​​na različitim kanalima. Vladimir Mihajlovič takođe vodi svoj program „Heroj dana“, koji je intervju sa nekom zanimljivom osobom. Kulistikov atelje posjetile su brojne političke i javne ličnosti, predstavnici kulture i umjetnosti. Tokom godine rada u programu, novinar se pokazao kao osoba bezgranične erudicije, sa suptilnim humorom i britkim jezikom.

Na NTV-u Vladimir Mihajlovič je pronašao najbolje mjesto za rast i realizaciju svoje karijere i kreativnih planova. Godine 1997. postao je glavni urednik informativne službe i počeo provoditi svoje brojne ideje, ne zaboravljajući glavni zadatak koji su mu zadali osnivači - povećanje rejtinga i privlačenje oglašivača. Tu mu je dobro došlo poslovno iskustvo Kulistikova koji je primijenio tehnike upravljanja u medijskom okruženju i postigao dobre rezultate. Godine 2000. postao je NTV, nastavljajući da vodi informativnu službu.

U jesen 2000. Kulistikov je po prvi put napustio NTV da bi postao predsednik odbora ruske novinske agencije Vesti. Ovo kratko odsustvo iz života televizijskog novinara pokazalo mu je koliko voli ovu oblast i koliko je u njoj uspešan. Kada je došlo do promjene rukovodstva na NTV-u 2001. godine, Kulistikov se vratio na NTV kao glavni urednik televizijske kuće, ali i kao član upravnog odbora.

Godine 2002. novinaru je istekao ugovor sa NTV-om, a on je promijenio mjesto rada i otišao u VGTRK kao zamjenik Olega Dobrodeeva, predsjednika VGTRK-a. Za dvije godine Kulistikov prolazi kroz sve faze svoje karijere u televizijskoj kući i postaje prvi zamjenik generalnog direktora VGTRK-a i direktor informativnih programa; za njega su vijesti i dalje najvažnije.

Najbolji projekat - NTV

Od 2002. do 2004. na NTV-u su se stalno razvijali skandali između tima, menadžmenta kompanije i investitora. Televiziji je potrebna osoba koja bi sve mogla da vrati u normalu. Takođe, svi se slažu da nije potreban novi menadžer, već osoba koja je upoznata sa problemima i konceptom NTV-a i dobro upućena u vesti, a Vladimir Kulistikov postaje najbolje rešenje za televizijsku kuću. NTV je za njega postao mjesto za provedbu planova i značajna postignuća. Od 2004. do 2015. Kulistikov je radio kao generalni direktor televizijske kompanije, a za to vrijeme je ponovo mogao da je vodi na lidersku poziciju. U ovim godinama NTV je puštao mnogo novih programa koji imaju visoku gledanost: “Maksimalni program”, “Profesija - reporter”. Vladimir Mihajlovič ne krije da je bio suočen sa zadatkom izvlačenja maksimalnog profita iz kanala i uspješno ga je riješio. Promjene su dovele do zatvaranja nekih programa: “Škola skandala”, “Danas u ponoć”, “Prava politika”, “Nedjelja uveče”. Generalni direktor je optužen da je uklonio informativne programe s mreže, zamijenivši ih zabavnim. Ali u ovom trenutku Kulistikov prima vladine nagrade: Orden zasluga za otadžbinu 2. i 3. stepena,

Kulistikov Vladimir Mihajlovič - rođeni menadžer

Upravljanje ljudima u velikom kreativnom timu nije lako. Vladimir Mihajlovič Kulistikov dosegao je značajne visine u ovoj umjetnosti. Nacionalnost i seksualna orijentacija zaposlenih ga kao menadžera nije zanimala, kaže da je zaposlene uvijek birao na osnovu njihovih profesionalnih kvaliteta, sve ostalo nije bilo bitno. Kolege sa NTV-a veoma toplo govore o svom bivšem lideru. Vladimir Takmenev napominje da je televizijska kompanija dobila novo lice, a na njenom rasporedu su se pojavili visoko rangirani programi: "Zemlja i svijet", "Centralna televizija", "Nove ruske senzacije". kaže da su ona i njene kolege imale sreću da ih je da rade i misle naučio profesionalac kakav je Vladimir Kulistikov. Vadim Glusker napominje da se njihov vođa odlikuje enciklopedijskim znanjem i besprijekornim liderskim talentom.

Neočekivani zaokret: ostavka

U oktobru 2015. sve je pogodila iznenadna vijest - Vladimir Kulistikov napušta NTV. On je rekao da napušta kompaniju iz zdravstvenih razloga, te da nema razloga za ovaj događaj. Ali u to vrijeme bilo je mnogo poteškoća na kanalu: nekoliko novinara je napustilo kanal, pojavile su se nesuglasice sa investitorima, sve veći pritisak vlasti, ekonomska kriza, pa je Kulistikovu postajalo sve teže da provede svoje planove. I odlučuje da napusti NTV. I za nekoliko dana postaje savjetnik generalnog direktora VGTRK Olega Dobrodeeva. Istorija se ponavlja, možda će se nastaviti.

Porodica i djeca

Mnogi novinari kriju detalje svog privatnog života, a to čini i Vladimir Kulistikov. Sin novinara, Dmitrij, kao što znate, krenuo je očevim stopama, danas radi kao dopisnik VGTRK Rossiya. Nisu poznati detalji o njegovoj supruzi Margariti Viktorovnoj Kulistikovoj.

Prije skoro godinu dana, top menadžer VGTRK-a Alexey Zemsky bio je na čelu kanala NTV, koji je gubio gledanost posljednjih nekoliko godina. U prvom intervjuu na svojoj novoj poziciji, on je za Kommersant rekao kako planira promijeniti kanal, kako planira privući nove gledaoce i zašto NTV neće odustati od serija prepunih akcije.

- Kada je objavljeno vaše imenovanje, mnogi su vas nazvali kompromisnom figurom. Šta mislite o ovome?

Pa, kako da vam odgovorim... Kao što je rekla Faina Ranevskaya, ne želite da pišete loše o sebi, ali je nepristojno pisati dobro o sebi.

- Šta je dioničar htio od vas?

Zaustavite pad udjela i poboljšajte finansijske rezultate u budućnosti. Od 2012. NTV gubi 1–1,5 procentnih poena udjela godišnje. Kada sam došao krajem prošle godine, prvo što smo uradili bilo je sociološko istraživanje, što nas je jako uznemirilo. Glavna primedba lojalnih i nelojalnih gledalaca bila je da je kanal monoton. Rekli su da je NTV jedna duga serija, a okarakterisali su je kao agresivnu, crnkastu i žutu. To je vrlo teško promijeniti, jer vjerni gledalac, naviknut na takav sadržaj, želi da ga gleda i tražit će ga svuda. Prebacivanje njegove pažnje na druge sadržaje nije lako. Ovo nije jedna ili dvije godine, ovo je postepen, dosljedan razvoj i promjena.

- Šta ljudi žele da vide na NTV?

Nemoguće je saznati putem upita. Znamo šta publika definitivno ne želi: agresiju, melodramu, popularne likove. Ona želi prave ljude.

Projekti o detektivima i istragama, zaštitni znak NTV-a posljednjih godina, još uvijek čine vašu mrežu. Kako ste započeli promjene?

Jasno je da ćemo i dalje imati serije pune akcije. Nećemo pobjeći od istražitelja, policajaca, bandita, ali će se ton i kvalitet svakako promijeniti. Udaljavamo se od neopravdane agresije. Uostalom, i detektivska priča i melodrama mogu biti pune akcije. Glavna okosnica NTV-a su muškarci 18+, ne želimo da ih izgubimo. Malo ćemo prebaciti ovu publiku, pokazati da postoji još jedan film - ništa manje zanimljiv, ništa manje pun akcije. Trebaće nam vremena da promijenimo izgled kanala. Glavni sadržaj, koji daje 35-40% udjela, su premijerne TV serije radnim danima. Njihov proizvodni ciklus je godinu i po, pa čak i dvije. Mrežica će se postepeno razblažiti. To smo odrazili u našoj strategiji, a dioničar nas podržava u ideji da treba postojati evolutivni pristup. Ne možete to promeniti iznenada.

- Kako želite da vidite lice kanala?

Svaki kanal gradi svoj identitet na kultnim projektima. Trenutno je u proizvodnji stotinjak novih serija, od kojih je 75% novih, a 25% nastavaka starih, poznatih marki entavesh-a. Imamo neverovatan projekat „Hod kroz muke“, postoji licencna serija „Most“ sa Mihailom Porečenkovim i Ingeborgom Dapkunaite, postoji i veliki broj veoma pristojnih serija sa novim licima, poznatim rediteljima, veoma dobrom književnom osnovom. Ne znamo koji će pucati. Kanal je samo za septembar pripremio 30-ak premijera, među kojima će biti tri velike emisije: “Tajna od milion dolara”, “Filmska emisija”, “Psihičari protiv detektiva”.

- NTV je poznata po projektima o predstavnicima Ministarstva unutrašnjih poslova. Hoće li biti novih heroja?

Heroj NTV-a je jednostavna osoba. Bez obzira na profesiju, životne okolnosti i karakter mu ne dozvoljavaju da se pomiri sa nepravdom. To je osoba koja može ići protiv okoline, boriti se sama ili okupiti tim oko sebe. Čovek od akcije je naš heroj.

- Koliko je vremena potrebno za transformaciju NTV-a?

Predstavili smo dioničaru nekoliko opcija za strategiju razvoja kanala. Razlikovali su se u dva aspekta: po broju premijernih sati i finansijskim rezultatima. Odabrana je strategija u kojoj je ovaj omjer optimalan. U skladu s tim sada proizvodimo novi proizvod. Od početka godine, 95–96% premijera je sadržaj proizveden u periodu 2014–2015. Ove sezone već su počeli da se pojavljuju naši novi televizijski projekti - talk show-ovi, programi, dokumentarni filmovi, nove serije počeće da stižu krajem aprila. Nadamo se da će ove sezone biti 70-75% starog sadržaja. U sezoni 2017/18 očekujemo da će 75% biti novo.

- Hoćete li prestati da prikazujete projekte naručene prije vas?

Imamo postojeće ugovore za neke pozicije od 2014-2015 koji će trajati do kraja 2018. Serija koju smo naručili stići će počevši od aprila. Staro će se postepeno isprati u korist novog proizvoda.

- Koji budžet je za to izdvojen?

Nije se mnogo promijenilo u odnosu na prošlu godinu. Samo što budžet ima različite prioritete.

- Kako?

Više novca ide u proizvodnju.

- Gde je otišao novac pre toga?

Prije toga, NTV je aktivno učestvovala u izgradnji svoje nove zgrade.

Pretpostavljalo se da će novi televizijski centar biti gotov početkom 2017. godine i da će postati centar „medijskog sela“, u kojem će se nalaziti svi odjeli Gazprom Media. Kako ide izgradnja?

Osnovan je davno, ima sve da postane najbolji televizijski centar. Ali, nažalost, život nam malo smeta.

- U kom smislu?

Ulaganje u tehnologiju, hardver, proizvodne pogone i zidove za proizvodnju je skupo.

- Imate li ideju kada će konačno biti pokrenut i kada će se svi useliti tamo?

Da biste to učinili, trebate ukrstiti konja i drhtavu srnu. Zaista želim da ovo bude velika kuća za Gazprom medije, ali, ponavljam, ima poteškoća. Kanal TNT ima neke proizvodne procese, NTV ima druge, a Match TV druge. U sastavu holdinga je i kompanija Red Media koja živi po potpuno drugačijim zakonima. Morate pratiti tehnologiju i ne trošiti dodatni novac. Ovo je prvi. Drugi je da su vremena teška i da je to sada jako teško učiniti.

Glavna okosnica NTV-a su muškarci, dok istovremeno kanal pokušava da privuče žensku publiku. Zašto joj treba NTV i kako je planirate zainteresovati?

Oglašivači najviše vole žensku publiku, to ne možemo zanemariti. Istovremeno, nećemo odustati od liderstva u muškoj publici, ali želimo da je malo podmladimo. NTV već sada ima dobru žensku publiku od 25 do 44 godine vikendom od 9:00 do 14:00 sa udjelom od 10,4%. Četvrtina žena u dobi od 25 do 54 godine gleda "Talk and Show". Od početka godine pokrenut je “Novo jutro” za koji se bira 70% žena. Želimo privući još više žena. Iz tog razloga u novoj sezoni lansiramo proizvode koji počinju od petka navečer do nedjelje navečer. Ali to će biti programi koji su interesantni za oba pola.

- Koliki je vaš planirani udio za ovu godinu?

Sezonu 2015/16 zatvorili smo sa udjelom od 10,2% ciljne publike i pretpostavljamo da bi predstojeću sezonu 2016/17 trebalo završiti sa udjelom od najmanje 10,5%.

Ovo se teško može posmatrati izolovano od okolne stvarnosti. Ne znamo šta će naši konkurenti uraditi. Kako će se ponašati njihova publika? Koliko će narasti tematska TV, na koju je sada jako veliki odliv. Ne znamo kako će se aktivni gledalac ponašati u digitalnom segmentu. Iako na internetu potrošač i dalje gleda šta su TV kanali proizveli, pitanje je kako to unovčiti i hoće li mjerač to moći izračunati.

- Ključni televizijski mjerač TNS Rusija nedavno je došao pod kontrolu VTsIOM. Šta mislite o ovoj priči?

TNS je velika tehnološka kompanija. Mislim da bi novi vlasnik trebao razumjeti sve procese i izvršiti reviziju, uključujući i tehnološku. Nadam se da kompanija neće stajati mirno, da će se razvijati zajedno sa tržištem i odgovoriti na izazove koje nam postavlja. Šta će se dalje dešavati ostaje da se vidi. Pred nama je veoma težak proces u 2018. godini - gašenje analognog emitovanja. Mislim da će biti potrebne nove preliminarne studije. Štaviše, tada će konačno postati jasno kako mjeriti isti digitalni. Do tada će biti alata, i kanali će biti pripremljeni za to, i mjerač.

- Šta vam je najteže u poslu?

Stavite se na mjesto gledatelja kanala. Ljudi koji kreiraju sadržaj nisu nužno ljudi koji su mu posvećeni. Postoji nevjerovatan primjer: na jednom od praznika stavili smo “Pokrovsky Gate” u glavni sadržaj, koji nikada nije bio na NTV-u. Znate li kakva je bila publika? 2,7%. Odnosno, četiri puta manje od prosjeka. To znači da gledalac NTV kanala nije navikao da gleda sličan proizvod na NTV kanalu. Ali problem je u tome što je tokom mnogo godina postojanja koncepta koji je bio na kanalu, većina gledalaca stekla naviku da ne idu na NTV. Na NTV-u je tri puta manje nasumičnih posjeta nego na Prvom kanalu. Gledalac nema naviku da se pita šta ima novo kod nas. Dakle, prvi put u posljednjih 12 godina marketinški budžet se pojavio u našoj strategiji. Osoba možda nikada neće saznati šta ima novo na NTV-u ako mu o tome ne kažemo iz drugih izvora. Nadamo se da ćemo privući gledaoce koji dugo nisu posjetili NTV. A možda će, ušavši slučajno, malo promijeniti svoju ideju o kanalu.

- Da li se agenda NTV-a nekako mijenja u vezi sa izborima? Provodite li više vremena na vijesti?

Obavještavamo vas o tome šta se dešava u zemlji. A izbori, koji će biti održani 18. septembra, jedan su od najvažnijih informativnih prilika. Ali smo odbili da plasiramo direktno oglašavanje i kampanju u obliku televizijskih debata.

- Zašto?

Mi smo federalni kanal, ali ne i državni. Dakle, to nije naša odgovornost, to je naše pravo, koje možemo koristiti na komercijalnoj osnovi. Postojale su dvije komponente. Prvo smo izračunali koliko novca može doći na kanal iz budžeta koje su stranke spremne izdvojiti za svoje direktno oglašavanje i kampanju. Zatim smo otprilike shvatili kako bi izgledalo direktno oglašavanje i analizirali kako bi to moglo transformirati kanal. Onda, vidi, 14 utakmica. Koliko dugo treba da traje televizijska debata da 14 ljudi progovori, raspravljaju i onda donesu zaključak?

- Svi će biti umorni.

I mislili smo da će svi biti umorni. Stoga smo sa glavnom i odgovornom urednicom Aleksandrom Kosterinom, odgovornom za informisanje, društveno-političko emitovanje, odlučili da bolje informišemo ljude o tome šta se dešava, o toku izbora, o predizbornoj kampanji i ovo je naša najvažnija i najdirektnija odgovornost.

- Da li ste zadovoljni kvalitetom društveno-političkog emitovanja NTV-a?

Udio informativnih emisija jednak je ili veći od prosječnog udjela kanala. “Centralna televizija” tradicionalno ide 3-5 procentnih poena iznad prosječnog udjela. Što se tiče ostalih društveno-političkih programa, mogu reći da su počeli dolaziti gledaoci koji nikada nisu dolazili na NTV. Samo treba da uključite i gledate “Meeting Place”, “Majority”, slušate teme o kojima se raspravlja. Vratiću se na istraživanje koje smo uradili. Otkrivena je nevjerovatna stvar: kada su lojalni gledaoci upitani zašto gledaju vijesti na NTV-u, oni su odgovorili da se NTV razlikuje od svojih konkurenata po tome što, prvo, govori istinu, a drugo, daje nezavisan pogled na ono što se dešava. A naše vijesti se jako razlikuju od zvaničnih.

- Zašto su tako odlučili?

Ovo je mišljenje naših TV gledalaca.

Da li se dešava da NTV pokaže nešto na štetu vaših ličnih ideja o tome šta se može prikazati na TV-u?

Hajde da ponovo formulišemo pitanje.

Na primjer, NTV je prikazao film o Mihailu Kasyanovu, gdje je junak snimljen skrivenom kamerom u prilično intimnoj situaciji. Zašto se ovo prikazuje na TV-u u udarnom terminu?

NTV ima jednu od najjačih ekipa u našoj zemlji, koja se bavi televizijskim istragama. Pronalaze različite priče, a nije pitanje sedmice ili mjeseca. Razvijaju teme šest mjeseci. Zato ponekad imamo slične proizvode. Ako mislite da neke stvari uopšte ne treba da se prikazuju na TV-u, verovatno se slažem sa vama. Ali u ovom slučaju, kada ljudi raspravljaju o takvim pitanjima u ovoj situaciji, njihovi potencijalni birači bi trebali znati za to.

Da li zaista zaslužuje bolje vrijeme sa cijelom porodicom pred TV-om? Možda se onoliko ljudi više ne sjeća politike Mihaila Kasjanova koliko NTV ima gledaoce.

Vaše dosadašnje radno iskustvo više govori o Vama kao osobi koja se bavi tehničkom organizacijom produkcije i emitovanja nego produkcijom, kreiranjem televizijskog sadržaja...

Ne znaš puno o meni.

Ali kada ste imenovani, kolege su vas opisivale upravo na ovaj način. Zar vas to ne sprječava da vodite kanal?

Znanje i iskustvo koje sam stekao u VGTRK-u mi, s jedne strane, pomaže, ali me s druge strane jako koči. Radni procesi koji su izgrađeni u VGTRK... Jako mi nedostaju ovdje.

- Koje tačno?

Televizija je timski rad, a procesi rada u njoj su bukvalno svuda isti, osim u nijansama, i na tome je izgrađena čitava tehnologija. Kada ovi tehnološki procesi izostanu, malo je teže osobi koja je navikla da u njima radi.

Ranije je NTV-ov ključni partner bila Prva produkcijska kuća (PPK), koja je bila povezana s bivšim prvim zamjenikom generalnog direktora Olegom Adamovim. Ko su sada ključni dobavljači?

Prošle godine NTV je naručio serijske i programske proizvode od oko 50 proizvođača. Sada imamo 50 kompanija koje same prave TV serije i još 20-25 koje proizvode programske sadržaje. PPK je proizveo mnogo proizvoda, uključujući informativne programe i one društveno-političke. Odlučili smo da ove projekte kreira i kontroliše sam kanal. Neki od programa su prebačeni na osoblje NTV-a, a neke sada proizvodi NTV-ova podružnica NTV-Centar. A mali dio smo dali nezavisnim producentima. To je učinjeno kako bi se kontrolirali finansijski tokovi proizvodnje. I vjerujemo da strateški važan sadržaj za NTV treba da proizvodi sam kanal.

- PPK sada ne radi ništa za NTV?

- Šta će WeiT Media učiniti za NTV?

Nije tajna da je zamjenik generalnog direktora i generalni producent NTV-a Timur Weinstein osnivač WeiT Media. Dogovorili smo se na obali i potpisali memorandum o količinama koje NTV može naručiti od WeiT Media, ako to što nude NTV-u odgovara. To ne znači da uzimamo sve što nam WeiT Media donosi.

- Šta će to biti? TV serije, emisije?

Ovo su TV serije, a jedna od najpoznatijih je “Most”. Snimanje je trenutno u toku. Među televizijskim projektima, ovo je “Hunting”, licencirani proizvod engleskog formata Endemol Hunted. Ovo je jedan od najvećih projekata na ruskoj televiziji.

- Prihod NTV-a opao je za 20% na kraju prošle godine, a ukupno tržište je palo za 14%. Kakvi su vaši osjećaji za ovu godinu?

Jesen će sve pokazati. Ove godine nismo bili baš konkurentni; od 1. septembra imali smo 128 premijernih satova na našoj polici. Za normalno postojanje kanala mora ih biti najmanje hiljadu. A do kraja ove godine, odnosno do 31. decembra, potrebno nam je više od 300 premijernih satova. Neki proizvodi će stići, a mi ćemo ih staviti na točkove. Ali ako barem jedan od njih ne zasvira, nećemo ga imati prilike zamijeniti za neki drugi premijerni proizvod.

- Dakle, ako serija prođe loše, nećete je skinuti sa etera?

Verovatno ćemo ga skinuti. I, vjerovatno, bićemo primorani da pravimo reprize, što ne želimo i što apsolutno ne može da se radi u visokoj sezoni. Ali, nažalost, dešava se da je jednostavno malo proizvoda s kojima možemo iznenaditi i konkurirati.

- Odnosno, možemo govoriti o ozbiljnom manjku sadržaja ove TV sezone.

Da. Ne samo da imamo deficit, imamo ga, recimo, izuzetno malo. Štaviše, kada pogledamo statistiku o udjelima serija koje NTV prikazuje ne prvu sezonu, već petu, desetu, petnaestu, vidimo da od 2012. godine svi nastavci imaju pad udjela za 1–1,5 procentnih poena. po sezoni. Sada to vidimo na primjeru svima omiljenih "Ulica slomljenih lampiona". Zadnja sezona je trenutno u toku. Pa šta možemo učiniti? Ne postoji drugi proizvod. Pojaviće se u najboljem slučaju tek krajem aprila.

Bivši generalni direktor NTV-a Vladimir Kulistikov je pre nekoliko godina, u intervjuu za Komersant, na pitanje zašto NTV prikazuje leševe, manijake i drugo smeće, odgovorio da kanal prati preferencije svoje publike. Mislite li da televizija treba da navikava gledaoce na druge stvari? Oni će gledati šta im pokažete.

br. Gledaće šta im se sviđa. Znate, kada je Shakespeare organizovao svoje pozorište, koje je imalo 12 glumaca, oni su nastupali na trgu. Možete li zamisliti kako je to: pijaca, pozornica, na kojoj glumci nešto igraju. Na suprotnom kraju kvadrata, lopov se stavlja u bure otpada i prebacuje ga mačem tako da zaroni. A na drugom kraju trga truju medvjeda. Ljudi će ovo pogledati, to su prizemna osjećanja koja će pokrenuti ljude u bilo kojem vijeku i u bilo kojoj zemlji. Dakle, Šekspirov glavni zadatak je bio da mu publika dođe. Zapravo, isti zadatak ima svaki televizijski kanal.

S obzirom na veliku nestašicu na polici o kojoj govorite, koliko je strog vaš odabir projekata? Od procijenjenih deset scenarija u razvoju, koliko će ih ići u emitiranje?

Od dva do deset različitih zahtjeva za proizvodima se svakodnevno dovode na kanal. Trenutno je u proizvodnji 100 serija, od kojih je 75 novih i 25 nastavaka. Da bi lansirala ovih 75, direkcija za proizvodnju pregledala je više od 2.000, ako ne i 3.000 aplikacija. Prijave se razlikuju. Ponekad dobijete jedan komad papira sa tri reda. A ponekad donesu i scenario za sve 24 epizode. Prema televizijskim emisijama, mnogi producenti su dolazili s riječima: "Pa, konačno, posijajmo dobro, vječno." I donose jako dobre proizvode. I razumijemo da su dobri, ali ih neće gledati na NTV-u.

- Zašto? Jeste li navikli na medvjeda i bure?

Da. Ali ipak, mislim da ljudi nisu odmah prešli od medvjeda do Shakespearea na njegovom rubu trga. To je ono što trebate da uvjerite gledaoca, zar ne? Drugo, ne može se prevariti. Mora znati da će, ako upali NTV, vidjeti određeni proizvod, određenog kvaliteta i žanra.

Stara NTV bila je poznata po informativnom novinarstvu. Šef Gazprom medija Dmitrij Černišenko rekao je da kanalu mora biti vraćen prijašnji imidž, "vijesti su naša profesija". Šta mislite o tome?

NTV se oduvijek odlikovala svojom prezentacijom informacija. A mi, naravno, i dalje imamo svoj identitet. Imamo Vadima Takmenjeva sa najboljim informativno-analitičkim programom, a u subotu mu nema ravnog. Kako bismo nastavili tradiciju entevaša, na proljeće smo pokrenuli NTV Vision. Svake subote gledaćemo dokumentarce koje su kreirale zvijezde novinarstva. Štaviše, sami biraju teme i žanrove. Videćemo Tatjanu Mitkovu, Innu Osipovu, Vadima Gluskera, Vladimira Černišova, Sergeja Hološevskog, Gleba Pjaniha i mnoge druge. A onda, znate, kakva priča, svi se sećaju dobre stare NTV. Ali ako sada uključimo informativne i analitičke programe koji su se prikazivali krajem 1990-ih i na samom početku 2000-ih, nakon što smo ih pogledali, mislim da ćete se jako iznenaditi.

-Kako to misliš, zašto bismo bili iznenađeni?

Tada je sve bilo novo. No, kasnih 1990-ih i ranih 2000-ih, iza glasnih riječi da novinarstvo treba da bude nezavisno, krili su se informativni ratovi, a ponekad je to bila borba za imovinu i opstanak. Sada, nakon što smo gledali ove programe, mi bismo to upravo tako nazvali. Da, tada je NTV pronašao ovaj oblik, da, bilo je i takvo vrijeme, ali bilo je novo, zato ga se sada tako sjećamo.

- Šta mislite o kvalitetu ruske televizije uopšte?

Sada je moguće gledati neruske kanale, gledati bilo koji i upoređivati ​​ga sa ruskim. I to ne samo jedan dan, već pogledajte godišnje doba. Ako jedna emisija izađe tamo tokom sezone, to je događaj. I naučili smo naše gledaoce da ih vrlo često iznenađujemo.

- Koja su vaša otkrića ove sezone?

U nedelju ćemo imati veliku dvočasovnu emisiju „Tajna za milion” sa Lerom Kudrjavcevom, gde će gosti ispričati svoje tajne. Želimo da iskoristimo prtljag i iskustvo NTV-a, koje je kanal stekao tokom godina komunikacije sa zvijezdama, kada je NTV špijunirao i špijunirao. Postoji kontakt sa zvijezdama, naš tim zna kako se radi sa njima. Počinju projekti kojih već dugo nije bilo na ruskoj televiziji. Ovo je satira. Nekoliko Saltykov-Shchedrin Show programa je objavljeno u prethodnoj sezoni, imali smo ludi uspjeh na mreži. Ove godine je malo preformatizovan, biće tri voditelja: poznati satiričar Mihail Zadornov, Aleksej Kortnev i igrač KVN-a Dmitrij Kolčin. Takođe ćemo prikazati „Međunarodnu pilanu“ sa Tigranom Keosajanom. Biće vesti iz drugih zemalja, njihovih strahova od nas, njihovih lidera u međunarodnoj areni, šta oni misle o ovom, onom, petom, desetom.

- To jest, NTV će raditi sa humorom?

Ovo nije humor, ovo je satira. Moramo napraviti proizvod za subotu i nedjelju koji bi gledali i muškarci i žene. Apsolutno je jasno da vjerovatno nećemo praviti ledene predstave, plesove ili talente. Za što? Ovo su zauzete niše. Kolege su odlično regrutovale svoje gledaoce, vole ih. Moramo tražiti svoje.